新入社員（中途採用社員）の配属後、指導を任される先輩社員＝OJTリーダーの育成に力を入れる組織が増えています。
その理由は、新入社員の育成経験が、その後のチームリーダーからマネジャーへとキャリアを築いていく上で、本人にとっても、組織にとっても非常に有効な機会となるからです。
また、業務指導に必要な意識やコミュニケーションのスキル、指導スキルは、どのような場面でも必要です。
そこで本セミナーは、新入社員の受け入れ前後の時期に、新入社員の指導にあたる予定の先輩社員（OJTリーダー）を対象に、準備～配属後の関わり方や指導までを、イメージしやすく、取り組みやすく、身につけていただけるようプログラムを構成し、OJTリーダー、新入社員双方が抱えやすい不安や悩みを解消しながら進めます。