『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【ケーススタディで実践的に学べる！】 個と組織を飛躍的に成長させる「セルフコーチング」 ～捉え方の癖を知り、理性に働きかけるアプローチ～

社員の成長を促したい人材育成担当の方、組織の体制上1on1の導入に踏み切れなかった人事担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【無料】【オンラインセミナー】30分でわかるINSIDESオンラインセミナー 2024/5/30開催

以下のような方にオススメです。 ・上司と部下が対話できる組織を作りたい ・INSIDESの機能を実際の画面でみてみたい ・他社でのリアルな活用事例を知りたい

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？　INSIDES事例セミナー　2024/6/4開催

こんな方におススメ ・エンゲージメントを着実に向上させる実践的なポイントを知りたい ・人的資本経営の中でエンゲージメントが重要指標になっているが、 　具体的な施策まで落とせていない

キャリア自律促進のあたらしい手法 ～キャリアプランを絵に描いた餅にしない副業支援～

ミドルシニアのキャリア自律を促進する手法としての副業支援。45歳からの実践型複業起業スクール「ライフシフトラボ」の設立者、都築氏を迎え、具体的な企業の取り組みとその効果について解説します。

12社の戦略を学び、研究する1日！ 【1日限定セミナー】 ファーストコールカンパニーフォーラム ～2024年度テーマ：戦略ストーリー～

本セミナーでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」のご紹介と先進企業・異業種企業の経営者ゲストをお招きして、成功ストーリーをご紹介します。

【6月 オンライン開催】 30分でわかる コミュニケーション上のストレス解決策

コミュニケーション上のストレスがなぜ生じるのか、また、そういったストレスの扱いになぜ苦労するのでしょうか。課題の解決策を中心に内容を30分に凝縮し、新たな視点を提供します。

「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

【無料】【オンラインセミナー】30分でわかるINSIDESオンラインセミナー 2024/6/6開催

以下のような方にオススメです。 ・上司と部下が対話できる組織を作りたい ・INSIDESの機能を実際の画面でみてみたい ・他社でのリアルな活用事例を知りたい

【無料オンラインセミナー】基本的なマネジメントフレームから自分の行動を振り返り、課題設定を行う 【中小・中堅企業向け】自己流マネジメントからの脱却

「マネジメントが我流」「プレイング業務が多く育成に意識がいかない」このような声を耳にします。 マネジャーの本質的な課題にしぼり、組織のパフォーマンスを高めていくためのマネジメント施策を考えていきます。

エンゲージメントサーベイ結果を踏まえた管理職研修設計とは ～エンゲージメント向上のための効果的なアプローチを考える～

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

地域の企業を支援する自治体職員の皆様必見！ 【無料／1日限定・ウェビナー】 今もとめられる、地域企業支援とは 「企業成長と職場改善」の秘訣を伝授

本ウェビナーを通じて、地域の企業に真に役立つ支援策を立案するための戦略を学習しましょう。地域社会に貢献する自治体職員の皆様のご参加をお待ちしております。

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ビジネス読解力向上」のポイントをまとめてお伝えいたします。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新人フォロー研修内製化編～

社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。また、フォロー研修などに求められる「振り返り」を効果的にするファシリテーションについても学べます

リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動とは？ 【無料／1日限定・ウェビナー】 経営がわかるリーダー育成

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングのメソッドを通じて、感覚的であったリーダーの理論を探求し、あなたのリーダーシップをより効果的に発揮する方法をお伝えします。

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真剣に考え決断した方針・戦略も、現場の力が引き出されなければ事は成し得ない。今一度、会社・組織の基礎力・土台から高めたいと考えている経営者の皆様に実践のヒントをご紹介します。

【Webセミナー】採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか？-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「採用面接で押さえるべきポイント」をまとめてお伝えいたします。

マネジメント問題で終わらせず組織カルチャーと向き合う ～「挑戦する」組織カルチャーについて考える編～