カブシキガイシャタナベコンサルティング
- WEBセミナー
- 特典あり ライブ受講
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- ロジカルシンキング・課題解決
12社の戦略を学び、研究する1日!
【1日限定セミナー】
ファーストコールカンパニーフォーラム
~2024年度テーマ:戦略ストーリー~
本セミナーでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」のご紹介と先進企業・異業種企業の経営者ゲストをお招きして、成功ストーリーをご紹介します。
- 開催日時
- 2024/06/05(水) 10:00 ~ 16:45
- 参加費
- 11,000円
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講
- 特典
- 1.オリジナルセミナーテキスト~事例会社数12社~
2.ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略相談・経営相談を行っております。(詳しくはお問合せください。)
詳細はページ内ご覧ください。
など
セミナー概要
12社の戦略を学び、研究する1日!
【1日限定セミナー】
ファーストコールカンパニーフォーラム2024
~2024年度テーマ:戦略ストーリー~
本セミナーでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」のご紹介と先進企業・異業種企業の経営者ゲストをお招きして、成功ストーリーをご紹介します。
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●ファーストコールカンパニーフォーラム2024のポイント
1.先進企業のゲストをお招きし、経営者の本音、実際の成功ストーリーを学ぶ。
2.お申込みいただいた方全員に、トップコンサルタントが調査・研究・分析したオリジナルテキスト【非売品】を進呈。
※オリジナルテキストには、ご登壇いただく企業4社の掲載含む、計12社の成功事例・戦略ストーリーを徹底解説しています。
また、受講後の反復・再確認ができるのはもちろん、戦略立案や経営方針の資料としてもご活用いただけます。
3.学んだこと、考えたことを即座にアウトプット。専門コンサルタントが貴社の戦略や研究をサポート。
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●課題に挑む経営陣・経営幹部の皆さまへ
経営者たちが、どうような戦略を、どのように描いているのか。
ここでしか聞くことのできない本セミナーを通じ、「戦略の描き方」をコンサルタントとともに研究し、自社の新しい戦略を描く・考えるきっかけにしませんか。
理論ではなく、実践できる面白い「戦略ストーリー」を研究し、自分たちのオリジナルストリーを始めましょう。
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●ご活用イメージ
参加者様のお声から、FCCフォーラムでどのようなインプットを得て、どのように自社へ活用されているか、いくつか事例をご紹介。
■経営における課題:建設業・社長・経営歴3年目
【Before】
会社の規模を大きくしていきたいが、ノウハウや事例が無いため、同業他社や異業種の企業の事例を知るために参加。
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【After】
理念やミッションが必要ということを理解し、自身で策定・浸透を図りながら経営できるようになった。
■経営における課題:情報通信業・社長・経営歴2年目
【Before】
売上の8割は取引先1社に依存しており、そこから脱するためのアイデアが欲しいと参加。
▼ ▼ ▼
【After】
異業種の事例企業の考え方を参考に幹部メンバーとディスカッションし、周辺事業ではあるものの、新規事業を立ち上げる。「3年で黒字化」を掲げながら経営し、現在黒字化を達成。
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●オリジナルテキスト【非売品】の掲載内容(抜粋)
タナベコンサルティングのトップコンサルタントが先進企業、優良企業の事例も用いて戦略ストリーを徹底解説。
1.戦略ストリー
(1)戦略ストリーとは
(2)企業は戦略を見失い、戦術志向となっている
(3)戦略は構築し、実行されて100点
2.戦略ストリー~組み立て編~
(1)成長は自社のバリューチェーンを知ることから始まる
(2)市場は将来性をみる場所
(3)市場×バリューチェーンの組み立て方・差別化の考え方
3.戦略ストリー~推進編~
(1)戦略推進に必要なコーポレート機能
(2)戦略の浸透
(3)戦略推進において重要なことはPDCA
4.戦略ストリーの評価
(1)戦略において、KGIよりもKPI設定から始める
(2)末端の社員まで評価として行き渡らせる
(3)戦略の評価期間の考え方
5.事例企業の紹介
など
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●こちらのサービスも含まれます
(1)ご希望の方のみ:トップコンサルタントによる無料の個別戦略相談・経営相談を行っております。
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●その他・注意事項・キャンセルポリシー
■受講対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
■受講料:11,000円(お一人様/税込)
■日程:2024年6月5日(水) 10:00~17:45
見逃し配信:7月10日(水) / 8月21日(水)
■申込期限:配信日の2週間前( 2024年5月22日(水) )までにお申込みください。
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
■受講方法:ライブ配信
※PC・スマートフォンによるオンライン形式での受講となります。お申込み後、請求書を送付させていただきます。
ご入金確認後、ライブ配信日までにご視聴いただくためのURLを受講者様のメールアドレス宛にお送りさせていただきます。
■キャンセル:URL・ID・PW発行後のキャンセルはお受けできません。
■送金方法:お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
■当セミナーは、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々、2.個人事業主様、3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
プログラム
10:00 ~ 10:40 |
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10:40 ~ 11:30 |
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12:30 ~ 13:30 |
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13:45 ~ 14:45 |
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15:00 ~ 16:00 |
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16:00 ~ 16:45 |
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講師情報
ヒビノ株式会社
代表取締役副社長
吉松 聡 氏
2010年ヒビノGMC担当取締役、2022年代表取締役副社長(現任)。
ヒビノ株式会社は、1964年に設立。日本の音楽文化、映像文化、エンターテインメントの歴史にシンクロし、音響機器の販売からスタート。コンサート音響、イベント映像、映像製品の開発など、「音と映像」の可能性を追求する中で次々と新たな事業の芽をうみだし、多くの人々に感動を提供してきている。
現在は、販売施工事業・建築音響施工事業・コンサート・イベントサービス事業の3事業を中心に、グループビジョン「世界のヒビノへ」の実現に向けた中期経営計画「ビジョン2025」に取り組まれている。
株式会社エコリング
代表取締役
桑田 一成 氏
郵政省経験後の極貧生活の中でリユース業に着目し、2001年に株式会社エコリングとして全国初のブランド品買取専門店を創業。2021年にHDグループ全体で業界初となる国際認証「Bコーポレーション」を取得し、「価値を見いだす使命共同体」を掲げ、物心共に豊かな会社を目指して奮闘中。
coming soon
ゲスト講師
coming soon
ゲスト講師
株式会社タナベコンサルティング
執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
石丸 隆太
金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
森田 裕介
大手アパレルSPA企業を経て、当社へ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、顧客と一体となった実践的なコンサルティング展開で、多くのクライアントから高い評価を得ている。
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
巻野 隆宏
専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
濱 大輔
上場総合建設会社での注文住宅営業、リフォーム営業、広報企画を経て、当社に入社。ハウスメーカーや建設会社の中期経営計画策定や長期ビジョン策定などの事業戦略立案、IT化構想確立支援や業務標準化支援などの業務改善や企業内大学(アカデミー)設立の支援などを担当。「絵にかいた餅に終わらせない実務に直結するコンサルティング」をモットーに、クライアントの課題に真摯に対峙している。
主な実績
・上場ハウスメーカーの中期経営計画策定支援コンサルティング
・建設業の管理体制構築支援コンサルティング
・現場代理人の働き方改革支援コンサルティング
・建設業(土木・建築・リフォーム)中期経営計画支援コンサルティング
詳細情報
開催日時 |
2024/06/05(水) 10:00 ~ 16:45
(受付2024/06/05(水)09:50~)
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講 |
講師 | 吉松 聡 氏、桑田 一成 氏、ゲスト講師、ゲスト講師、石丸 隆太、森田 裕介、巻野 隆宏、濱 大輔 |
受講費 | 11,000円 (支払い方法/税込/お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。) |
定員 | 20名 |
特典 | 1.オリジナルセミナーテキスト~事例会社数12社~ 2.ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略相談・経営相談を行っております。(詳しくはお問合せください。) 詳細はページ内ご覧ください。 など |
申込期限 | 2024/05/23(木) 00:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/05/23(木) 00:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部 |
主催 | 株式会社タナベコンサルティング |
企業情報
株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
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所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 若松 孝彦 |
従業員数 | 576名 |
資本金 | 17億7,200万円 |
事業カテゴリ | ITコンサルティング・サポート業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設 |
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