『日本の人事部』とは
- 事業カテゴリ：
- 人材アセスメント・サーベイ
- 人材育成・研修
- 研修施設・会議室・他施設
企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する株式会社タナベ経営
カブシキガイシャタナベケイエイ
〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア：全国、代表者名：若松 孝彦、従業員数：375名、資本金：17億7,200万円
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育成・研修 【Web受講】新入社員セミナークラウド※1年間学習支援システムも利用可
研修計画・設計・手法［研修受講者の意識向上・研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修設計］新人・若手社員の戦力化企業理念、価値観共有・浸透
新型コロナウイルス、人手不足に・・・、皆が集まることなくクラウド（eラーニング）を通じて自宅や社内で学べるセミナー。
| 対象階層 | 新入社員若手社員 |
|---|---|
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上ビジネスマナー・ビジネス基礎 |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム研修教材・通信教育 |
育成・研修 新入社員研修
新卒採用［入社前研修］研修計画・設計・手法［研修受講者の意識向上・研修目的の明確化・研修設計］モチベーションの向上
新入社員の早期戦力化、新戦力の育成に向けて、様々な教育カリキュラムを設け、貴社の人材基盤の強化をトータルサポート。
| 対象階層 | 新入社員若手社員 |
|---|---|
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上ビジネスマナー・ビジネス基礎 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
育成・研修 計数管理力強化研修
研修計画・設計・手法［研修受講者の意識向上・研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化］リーダーシップ強化管理職層の能力開発
経営の現場に精通したコンサルタントによる実践的な指導によって、「業績向上の対策ポイントを数字で押さえられる人材」育成。
| 対象階層 | 全階層 |
|---|---|
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
育成・研修 講師派遣サービス
コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上
経営戦略、業務革新、人材育成など経験と実績を持つコンサルタントが在籍。講演会や勉強会のテーマに沿って最適の講師をご派遣。
| 対象階層 | 全階層 |
|---|---|
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | ロジカルシンキング・課題解決ビジネスマナー・ビジネス基礎 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
育成・研修 役員研修
後継者計画マネジメント力向上リーダーシップ強化
成長と進化の担い手、トップの補佐役としての役割を果たすため、ビジョン構築や方針策定のための戦略視点を養成し、スキルを磨く
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
|---|---|
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 意識改革・モチベーション向上リーダーシップ |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
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