『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜好評イベント内容をオンデマンドで再配信＞ 『管理職に求められる役割を問い直す～多様性の時代に適応する職場運営の秘訣とは』　

ー管理者の役割研究と課題解決に取り組む二人の対談形式ー 法政大学坂爪洋美教授を招聘し、マネジメント改革に取り組むコンサルタント共に、今日の管理職層の課題を掘り下げ、管理職の役割について再定義します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【オンライン開催】【中小企業向け】会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価制度の作り方〜 評価制度策定の”その過程”に秘訣あり 〜

本セミナーでは中小企業での実例を交えながら、経営者の想いを本気で浸透させるために制度策定のなかでどのように部長・課長を巻き込んでいくのか？その手法・ノウハウを分かりやすく紹介します。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

【オンライン開催】社員が育つ「人事評価制度」のつくり方◆人材育成に直結する人事制度のPDCAとは◆

本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。 ・人事評価と人材育成を同時に進めたい！ ・評価制度の運用が上手くいっていない！ ・人材育成に活かせるツールがない！ ・人事制度構築・見直しを考えている！

＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

【2024年6月開催　オンライン公開セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理　～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。現代的な状況を反映した映像教材が特徴です。

言葉を発しない？コミュニケーション研修？？ 無言語コミュニケーション研修「DENSHIN（デンシン）」 プログラム説明会＆体験セミナー!!

言葉を一切発しない、コミュニケーション研修。 音のない無言語の世界で、自分自身のコミュニケーションスタイルを見つめ直します。 マネジャーに最適！究極の傾聴トレーニングのご案内です。

【東京開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【6月 オンライン公開講座】相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上

どんな相手や場面でも対応できるコミュニケーションスキルを学びます。 なぜその人を「苦手だ」と感じるのか、理由と対応方法が分かります。

【6月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【東京開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

投資家の目線と会計が分かれば、人的資本経営の本質がスッキリ！ 2時間で納得！ これからの新しい会計入門学習法　＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

投資家が見ている世界と会計の基本がわかると、人的資本経営の本質が理解できます。 新しい会計学習法「BSアプローチ」で会計の基本が分かり、投資家は会社のどこを見ているのか、 投資家の目線が身に付きます。

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。

【大阪開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。