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いい仕事、いい関係。株式会社パソナジョイナス

カブシキカイシャパソナジョイナス

  • 大阪府/大阪市北区
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • その他

【オープンセミナー】一般役職者研修
 マネジメントとリーダーシップを身につける
 (対象者:主任・係長の方)

1マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します

2リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます

3部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

開催日時
2024/07/05(金) 09:00 ~ 17:00
参加費
19,800円
開催地
大阪府大阪市北区
【オープンセミナー】一般役職者研修
 マネジメントとリーダーシップを身につける
 (対象者:主任・係長の方)
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

・マネジメントは管理職になってからではなく、上司をサポートするうえでも重要です。ゲームを通じてマネジメントとは何をすることなのかを理解します。

・マネジメントとリーダーシップの違いを理解し、それぞれの立場で仕事ができる社員を目指します。

・ティーチングとコーチングの違いを理解し、いずれも実践できるように演習を行います。

 

★このような社員様におすすめです!

・これから管理職になられる方

・チームリーダーの方

                     など

 

*本研修は企業様からだけでなく個人申込(個人でのお支払い)も可能です。

 自己啓発やキャリアアップにお役立てください。

 

<お申し込みから研修までの流れ>

日本の人事部にて研修お申し込み → 弊社より本申込 → 申込受付完了メールを送付 

→ (振込) → 研修

【個人支払】メールに記載の振込先に2週間以内にお振込みください。

【法人支払】翌月はじめに請求書を送付致しますので、翌月末までにお振込みください。

 

 

プログラム

1日目
9:00 ~ 17:00
一般役職者研修
1.自分たちに求められる役割は何か
 (1)主任・係長に求められる役割
 (2)主任・係長に求められるスキル

2.マネジメントとは何をすることか
 (1)マネジメントの定義を考える
 (2)部下の何をマネジメントするのか

3.リーダーシップを発揮するとは
 (1)リーダーシップのキーワードはこの3つ
 (2)部下にどのような影響を与えているか

4.マネジメントとリーダーシップ
 (1)マネジメントとリーダーシップの違いは何か
 (2)2つの影響力を使い分ける

5.部下を育成する
 (1)部下育成の基本~部下指導と部下育成の違い
 (2)ティーチングとコーティング

6.まとめと質疑応答

講師情報

久保田 康司

株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役

久保田 康司(クボタ ヤスシ)

大学卒業後、鐘紡株式会社入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。その後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、三井住友銀行グループのSMBCコンサルティング株式会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。セミナーや研修の企画・プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。ロジカルトランプ開発者。

詳細情報

開催日時 2024/07/05(金) 09:00 ~ 17:00 (受付2024/07/05(金)08:30~)
Googleカレンダーに登録
会場住所 大阪府大阪市北区梅田3丁目3番10号 梅田ダイビル7階 (地図を表示)
会場名 パソナジョイナス 大会議室
講師 久保田 康司
受講費 19,800円 (支払い方法/銀行振込 【個人支払】事前振込 【法人支払】翌月末振込)
定員 20名
申込期限 2024/06/21(金) 18:00
申込後のキャンセル期限 2024/07/05(金) 09:00
受講対象 管理職
主催 株式会社 パソナジョイナス

企業情報

株式会社パソナジョイナス [カブシキカイシャパソナジョイナス]
所在地 〒531-0003  大阪府大阪市北区梅田3-3-10梅田ダイビル7階
対応エリア 全国
代表者名 柚木憲一
従業員数 55名
資本金 7,000万円
事業カテゴリ 人材派遣・業務請負人材育成・研修人材紹介・再就職支援