人事制度の構築の進め方
中国にある現地法人、約従業員１００人のメーカーの人事制度を日本で考えようと思っています。
現状は従業員規定ぐらいしかなく、契約期間の途中で従業員が賃上げを要求してきます。評価はヤマ感でしていました。
...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 1～5人）
相談一覧
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- 指定なし
職能分類基準の開示について。
弊社の給与規定には、「職能給は、職能分類基準に基づき、社員各人の職務の内容、成果、意欲、遂行能力、経験等を総合考慮のうえ決定する。金額は別に定める。」との条文が載っております。ある社員より、「職能分類...
- 松永 嘉高さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 11～30人）
改正労働契約法の不合理な労働条件の禁止について
いつもお世話になります。
弊社は一般派遣会社ですが、通勤手当として、正規従業員（＝社内正規従業員と特定派遣従業員）には5万円まで、有期雇用従業員（＝一般派遣従業員）には「全額または通勤費の範囲内で一...
- hiroki0310さん
- 兵庫県／ その他業種（従業員数 51～100人）
役職定年後の肩書について
当社では、従業員身分での管理職として「部長」および「課長」という役職があります。
また、役職定年規程を設けており、いずれも５５歳にて部長職、あるいは課長職から外れる事となっております。
これまで、該...
- tko911さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 101～300人）
兼務先の方が地位の高い兼務辞令について
現在、グループ内でも管理職の者のうち、会社間で兼務をしているケースが多々あります。
ただ、主務と兼務では、基本的には同等職位か兼務先の方が低い職位です。
しかしながら、今回、兼務先の方が高い職位となる...
- *****さん
- 大阪府／ 化学（従業員数 101～300人）
管理職層の人事制度改定での経過措置についてお聞きします。
初めてご相談します。
今般、会社経営方針で次年度はコスト削減目標が20％となり、 また、高齢者雇用のための人件費ファンドを捻出する目的で事制度改定を行います。今年度は管理職層のみ人事制度改定を行いま...
- くまじろうさん
- 東京都／ その他金融（従業員数 501～1000人）
職能給の定義付けと金額
弊社では職能給制度を給与に適用していますが、職能は基本的に下げづらいと聞いています。（基本的には
能力は経験に応じてあがるものと推定されるため）
しかしながら、一定までは経験で能力はあがるのは理解でき...
- ハイドさん
- 京都府／ その他業種（従業員数 101～300人）
定年後65歳までの勤務について
お世話になっております。
高年齢雇用安定法への対応を考慮中ですが、
ざっくりと
「定年後、希望者は契約社員とする。給与・待遇は個別に契約する」という内容にしようかと
考えています。
まかせる業務...
- 阿倍野区民さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 51～100人）
人事考課を基に昇給額を決めたいです。
いつもお世話になっております。
昇給についてお伺いしたいことがございます。
弊社は年俸制を実施しており、労働契約書を毎年更新しています。(賞与なし、交通費あり）
そして、社員の入社日を基準にして毎...
- willowさん
- 東京都／ 通信（従業員数 1～5人）
執行役員について
執行役員制度を導入しようと考えていますが、導入に当たり取締役会の承認は必要でしょうか、社長の独断で可能でしょうか。執行役員を１年契約にした場合、１年未満で退任させることは可能でしょうか。
- *****さん
- 東京都／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 31～50人）
専門職コースと裁量労働制
弊社の現在の人事制度でのキャリアパスは、「管理職コース」のみの単線型となっていますが、今後、高度な技術知識とスキルを持った社員を対象に「専門職コース」をつくり、複線型のキャリアパスを準備したいと思いま...
- ****jinjiさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
降格、降給と就業規則
いつも相談内容拝見させて頂いています。
管理職2段階、一般社員3段階の職能資格制度（ブロードバンド）を2年ほど前から採用していますが、
採用時に「降格、降給」もあり得ることを社員に説明は実施して...
- OMGさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
派遣、契約、正社員登用制度比較
いつもお世話様です。
さて、当社には派遣社員、契約社員、正社員が混在していて、以前は簡単に派遣を契約社員に、契約を正社員に切り替えることがあり、切り替えされない社員から不満の声があがっています。
そこ...
- さのまるうさこさん
- 栃木県／ HRビジネス（従業員数 3001～5000人）
障がい者の処遇設定について
今般、障がい者を雇用するにあたり、障がいの状況を考慮した就業制限を想定し、一般の同年齢の中途採用者よりも低い基本給を設定しようとする場合、法律的な問題が生じるのか？また、本件を稟議書などに明記すること...
- がめがめ２さん
- 神奈川県／ 住宅・インテリア（従業員数 101～300人）
総合職から地域限定社員への変更に伴う賃金の減給について
いつもお世話になっております。
弊社では地域限定社員（採用地でのみの就業で転勤なし）の採用を考えております。今までの転勤可能の総合職と比べて差をつけた賃金条件で検討しております。
ご相談内容は、
現...
- 総務部さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 301～500人）
コース別管理の導入に伴い留意すべき事項について
子会社にてコース別管理（総合職・一般職）を導入したいと考えておりますが、導入に際して
留意すべき事項をご教示いただきたく、ご質問させていただきます。
（現状）
職群や系列という考え方は採っておらず、...
- ATR7さん
- 兵庫県／ 輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）
有期雇用者の定年制と雇用延長した場合の労働条件
お教えいただきたく投稿いたします。
当社では社員のほか、フルタイム勤務の有期雇用の方と短時間勤務の有期雇用の方が勤務して
いただいております。
社員と同様に有期雇用で働いていただいている方にも当社...
- 単身赴任人事部さん
- 宮城県／ 販売・小売（従業員数 3001～5000人）
同一社内での社員の基本給・勤務日数の相違は可能か
お世話になります。
現在契約社員雇用の者を勤続5年をめどに正社員での雇用に変更したいと社内で持ち上がっています。
契約社員は国民の祝日関係なしに週休二日（年256日勤務）で基本給18万円です。一方正社...
- kaz2013さん
- 兵庫県／ 医療・福祉関連（従業員数 11～30人）
定年再雇用
今更ながらですが 教えてください。
定年再雇用時に 経過措置として適用される労使協定は
４月の法改正以前に 結んでいた労使協定をそのまま適用していますが
問題ありませんでしょうか。
- 初心者たまさん
- 兵庫県／ 販売・小売（従業員数 1～5人）
正社員登用
当社の子会社の正社員登用に伴うご相談です。
現在、この会社は７０名程度の社員がおり、
全員が有期契約の社員です。
この度、社員のモチベーション向上等を目的に、
何名かを正社員（無期契約）とする計画を立...
- *****さん
- 東京都／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 501～1000人）
降格に伴う減給は不利益変更となるでしょうか。
いつも参考にさせていただいております。
社員の降格に伴う減給についてご教授下さい。
当社就業規則で定める「降格」は、人事評価が3年連続で低い評価(Ｃ評価)となった場合に等級が下がることとなっており...
- kyon7さん
- 静岡県／ 化学（従業員数 51～100人）
人事評価制度の導入に関する質問
お世話になります。
私は社員約100名程度の企業にて総務・人事を担当しております。
総務・人事部門での経験が浅く、具体的な解決法やアドバイスを頂ければと存じます。
今までの相対評価から、絶対評価へ...
- りょうさんさん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 51～100人）
役職者の社会保険について
取締役が１社以上の会社で取締役をしている場合の社会保険はどの様にすれば良いのか
教えて下さい。
現在、常時出社している会社で社会保険の加入をしておりますが、他社でも加入しなければ
ならないのでしょう...
- *****さん
- 新潟県／ 建築・土木・設計（従業員数 31～50人）
役付取締役の部長兼務
役付取締役に部長を兼務させたいと考えています。
具体的には、「常務取締役 システム開発部長」という肩書きで、担当領域の監督を行いながら、部長として組織マネジメントを行わせるということです。（報酬は役員...
- *****さん
- 岐阜県／ その他業種（従業員数 301～500人）
人事評価制度の転換期に関する質問
私は社員約100名程度の会社にて人事を担当しております。
今年の4月より、人事評価制度が新しくなりました。
当社は決算時期が5月の為、新年度が6月より始まります。昨年までは、毎年6月に昇格がありまし...
- ツータさん
- 福岡県／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）
買収に伴う人事制度別運用について
この度、弊社の英国本社が買収した会社の日本子会社の社員を受け入れることとなり、現在「労働条件」の最終調整を行っております。
本社側より、受け入れ社員については、現行の弊社の評価制度及び給与制度を適用せ...
- ****jinjiさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
部下なし管理職の組合員化は？
部下なし状態が数年続く管理職社員から相談を受けました。職務的にも、実質的な権限からも管理職である意味は全くないので、組合員に戻りたい、と。背景には残業手当が管理職資格手当より多いという現実もあると思い...
- *****さん
- 愛知県／ 電機（従業員数 1001～3000人）
コース別雇用管理 間接差別と転換のタイミングについて
表題の件に関しまして、２点ご教示願います。
①
海外を含む全国に拠点があり、全社員に転勤の可能性がある中で、
一般職には転勤がないということを明示したほうが、それを希望する社員の安心感につながると...
- mrtさん
- 長野県／ 医療・福祉関連（従業員数 301～500人）
等級ごとの時間外手当
いつもお世話になっております。
基本的な質問で恐縮ですが、時間外手当に関して下記の
質問があります。
・時間外手当ですが、個々人の月額給与によらず、下記のように
等級毎などに一律にすることは問題...
- Y＆Cさん
- 兵庫県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1～5人）
再雇用者の待遇（役職）について
当社では、６０歳定年後は、元々管理職の者は「特別社員」、非管理職の者は「嘱託」として再雇用します。
特別社員、嘱託に対して役職（呼び名）を設定したいのですが、なにか良い役職はないでしょうか。
ちなみに...
- 山田 好子さん
- 大阪府／ 化学（従業員数 101～300人）