職能等級ないし職務等級導入時の規程化の必要性について
いつも大変参考にさせていただいております。
新たに職能等級ないし職務等級制を導入する場合、規程化することは必須でしょうか。またその場合、労使合意は必要となりますでしょうか。
現状は一定の職位(本部...
- Silverさん
- 東京都/ 情報処理・ソフトウェア(従業員数 51~100人)
フリーワード | キャリアパス |
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いつも大変参考にさせていただいております。
新たに職能等級ないし職務等級制を導入する場合、規程化することは必須でしょうか。またその場合、労使合意は必要となりますでしょうか。
現状は一定の職位(本部...
お世話になります。
いつもQ&Aを拝見して勉強させていただいております。
さて、標記の件について、ある公益法人から助成金を得るため、厚労省のジョブカードを使っての人事評価を行うよう就業規則を改正す...
当社では昨年夏に役職改正を行いました。
旧来の全役職を撤廃し、
・新役職の新設
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・新役職に基づき手当テーブルの改訂
を行いました。
これらについて、改正時に社員への説明資料...
弊社の現在の人事制度でのキャリアパスは、「管理職コース」のみの単線型となっていますが、今後、高度な技術知識とスキルを持った社員を対象に「専門職コース」をつくり、複線型のキャリアパスを準備したいと思いま...
この度、弊社ではキャリアパス制度を構築する上で、マネジメントに進む者とスペシャリストとして進む者とで、選択する機会を設けていくことになりました。そこで、スペシャリストをどうやって評価していくか下記の点...
弊社ではキャリアパスの一貫として海外留学による休職を認めることを検討しています。
その際の社会保険の取り扱いなどについて教えてください。
尚弊社では休職は無給を前提にしています。
海外留学の場合、健康...