『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン研修】≪2024年度版≫ よく分かる！困った社員への適切な実務対応法

【対象】経営層、管理職、人事・労務ご担当者

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【オンライン開催】メンバー一人ひとりの“キャリア”を親身になって応援するスタンス（姿勢・態度・心構え）を身に付ける！「メンタースキル養成講座」

「話しやすい雰囲気をつくるスキル・スタンス」が必要なメンターシップの考え方・スタンスを理解すると同時に、そのためのコミュニケーション・スキルも身に付ける講座です。

【5月 オンライン開催】 初めて教育研修担当者になった方に　企業教育でおさえておきたい軸の話 －教育担当者に必要な視点　「研修やりっぱなし」にしないために－

おもに、初めて人事・労務・人材開発・教育研修全般に携わるようになった方に向けて、企業教育の目的に立ち返ったうえで、目的達成のために必要となる考え方をお伝えします。

【5/24開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

男性育休推進で働きやすい職場へ 仕事と育児の両立支援セミナー(オンライン)

貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と子育て』の両立に不安を持つ従業員が、安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

多様な人材を処遇する人事制度の設計と運用 ～ジョブ型とメンバーシップ型の制度を併用し多様な人材マネジメントを実現する～

本セミナーでは、「多様な人材の活用」を実現する人材マネジメントの実現にむけて、それぞれの雇用の本質と特徴を理解し、人材層にあった制度をどのように設計し、運用するか紹介します。

Premium Friday ゲストセミナー 「企業の中に保健室？ ～社員の健康と成長をどう支えるか？～」

リカレントの卒業生が登壇するRecurrent／EMCA（産業保健・メンタルヘルスの支援NPO）共催のイベント

第１回　名古屋コロニアルディプロマシー ～戦略と交渉を植民地争奪戦ゲームから学ぶ

【オンライン5/26　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

＼大好評セミナー追加開催／ 幸せな個人・組織を実現するための「セルフ・コンパッション」 ～今求められる、誰もが燃え尽きず、成果を出すスキル～

本セミナーでは、幸せな個人・組織を実現するために有効なセルフ・コンパッションについてご紹介をします。

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

【キーエンスの事例を紹介】グローバル戦略人事《無料アーカイブセミナー》

海外事業において収益・成果を上げる「グローバル人事」とは何か。特に重要となる「人事制度＝人材育成」の仕組みなどすぐに実践できるものから、長期にわたり活用できるキーエンス式のノウハウを解説！

パーソルキャリアに聞く！ これからの採用ブランディング 〜 キャリアの見える化とアルムナイとの繋がりが成功のカギ 〜

【オンライン5/28　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

【東京開催】『リーダーシップ講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

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経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

失敗しない！１ON１の進め方体験セミナー 〜部下の心理特性を理解する～

パーソナリティ診断「ビノベーションレポート」を活用し、部下の心理特性を理解した“失敗しない！１ON１の進め方“をご紹介いたします。