当講座は、一クラス上のメンタリングを実施される立場の方、メンター制度の制度設計を企画する方のために、メンタリングの考え方を、より深く学ぶための講座です。
そのためには、メンタリングの社会的意義・組織内におけるあり方を理解する必要があります。

　メンタリングのメインテーマの一つは、“キャリア”です。メンタリングで取り上げるキャリアは、組織内外問わないものであり、プライベートも関連しているものです。メンターシップとは、「メンバー一人ひとりの“キャリア”を親身になって応援するスタンス（姿勢・態度・心構え）」です。個々がキャリア形成していく必要がある時代においては、メンターだけではなく、部下をマネジメントする立場の方にも、理解していただきたい考え方であり、身に付けていただきたいスタンスです。

　自由なコミュニケーションが取りにくい職場にあっては、幅の広いテーマを自由に話し合うためには、「話しやすい雰囲気をつくるスキル・スタンス」がメンターシップには必要です。当講座は、メンターシップの考え方・スタンスを理解すると同時に、そのためのコミュニケーション・スキルも身に付ける講座です。

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◆◆講座のねらい◆◆

１．メンターシップの社会的意義・組織における有用性を理解する
２．マネジメントにおけるメンターシップの活かし方を理解する
３．メンタリングのメインテーマであるキャリアの理解を促進する
４．一クラス上のメンタリングのスキル・スタンスを身に付ける

◆◆受講対象◆◆

• メンター制度の企画・導入・運営を担当する方
• 組織のマネージャー・チームリーダー
• メンターを指導する立場の方
• 組織でメンターとして任命された方
• 人事・教育部門の担当者
• 組織の代表者・企業経営者

※個人コンサルタント・研修サービス企業に属する方は、ご遠慮いただいています。※