『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

効果的な新入社員フォロー研修の作り方 ―『スキルアップ』と『人材定着』の観点から考える ★無料オンラインセミナー：特典有★

スキルアップと人材定着の両面から、効果的なフォロー研修の作り方をご提案！

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

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異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

【大阪開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

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【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

「仕事の基本と報・連・相　ケーススタディ編」 ～新入社員、若手社員向け～

■定着・活躍人材に育てる■　 多様化に適した若手育成・キャリア自律のポイント ＜無料／オンライン／早期離職防止／定着／若手教育／人材育成＞ 　

働き手不足の時代、既存社員の定着・育成に注目が高まっています。 主体性を持って働く・成長を促す仕組みづくりについてご紹介！ ◆定着・活躍人材に育てるポイントとは◆

【5月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

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【ポイント】 1.人件費・要員管理の在り方を考える上で外せない基礎知識・前提を理解する 2.演習問題を通じて人件費・要員管理の検討プロセスを体感する 3.何をすればよいのか何から着手すべきかがわかる

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健康経営を実践する上で必要不可欠な働く人の『睡眠負債解消』研修体験会 ～自分に合った快眠法を実践するポイント～

健康経営度調査票の中でも重視されている「睡眠」について、プレゼンティーイズムとも強い相関性が見られメンタルヘルス不調にも直結する睡眠負債を我々現代の社会人はどのように解消すべきか紹介いたします。

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 高齢者雇用に必要な最新情報もご紹介 『高齢社員の雇用の在り方（雇用・活用・戦略化）＆シニアデザイン研修の開催』

【ポイント】 1.高齢者雇用に必要な年金、労働・社会保険の仕組み、労働関連法や労働を取り巻く動向を紹介、企業対応も分かります 2.高齢社員雇用の世間動向、処遇や雇用の在り方も解説します

2024/05/22開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

【無料ウェビナー5/22】NTTグループの最新事例を考察！ キレイゴトで終わらせないためのD&I施策とは 社員の生の声からD&I推進の課題・取組みを考える

ダイバーシティ＆インクルージョンの現状とNTTグループの最新事例をご紹介。“社員の生の声”からダイバーシティ＆インクルージョン推進の本質と可能性、そして課題。今後必要な取組みを講師とともに考えます。

女性管理職育成の秘訣　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。