『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

＜若手社員研修＞セルフ・リーダーシップを高める！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。

情のこもった仕事を生み出すために欠かせないチームのリ・ブランディングとは

～そうだったのかエンゲージメント！サーベイの見比べだけで終わらない活用術を公開～

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

脱・個別最適！現場リーダー同士の横連携をレベルアップしませんか？ 越境リーダーシップで組織間の壁を越えるミドルマネジメント育成

【こんな方におすすめ！】 - ミドルマネジメント層への研修を企画中 - 越境リーダーシップに関心がある - 部門間・組織間のつながりを強化し、単なる情報共有にとどまらない連携を促進したい

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

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【6月13日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

ミドルシニア人材のキャリア自律を支える３つの鍵 ～最適化戦略とリスキリングの方向性～

全リーダーに欠かせないマネジメントの“15の神髄”を学ぶ　ザ・ゴール研修説明会

ベストセラー『ザ・ゴール』の内容を理解し、全リーダーに欠かせないマネジメントの“15の神髄”を学ぶ研修の説明セミナー

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

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【豊田市開催】マネジメント力アップセミナー

〜組織は管理職の力量で決まる！！ インバスケット演習を通じて現状のマネジメント力の棚卸を行い、 求められているマネジメント行動を実践的に学ぶ〜　　　　

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。

自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み解決する！リーダーシップスキルを高める「アダプティブリーダーシップ研修」ミニ体験セミナー

自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み、解決できる人材を育成していくうえで注目されているアダプティブ（適応型）リーダーシップ。【本セミナーは、研修の一部に参加いただくミニワークがあるセミナーです。】

言葉を発しない？コミュニケーション研修？？ 無言語コミュニケーション研修「DENSHIN（デンシン）」 プログラム説明会＆体験セミナー!!

言葉を一切発しない、コミュニケーション研修。 音のない無言語の世界で、自分自身のコミュニケーションスタイルを見つめ直します。 マネジャーに最適！究極の傾聴トレーニングのご案内です。

“らしさ”を生かすマネジメントの最新ナレッジ

～そうだったのかエンゲージメント！チームの行動習慣を変えるための、1on1のアップデート～

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

新任マネジャー育成セミナー

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら、環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！