近年、課長層（現場リーダー層）への期待として、自業務や自部署内の担当範囲だけでなく、
「より広い視野をもって他部門を含む周囲と連携しながら動いてほしい」というご相談が急増しています。
しかしその一方で、対象層からは「業務内容も複雑化する中で時間が無い」
「情報共有や業務上でのコミュニケーションは行っているので、部門間連携はできているのでは？」という声が出ることも。

そこで、今回の研究会は、「ミドルマネジメント層の越境リーダーシップ強化」テーマに開催いたします！
前半では、当社代表の福田より、経営と社員をつなぐ役割である ミドルマネジメントへの研修トレンド・企画にあたってのポイントや、
現場での実際のアクションにつなげるための研修設計のデザイン、メッセージングの考え方をお伝えいたします。

後半では、当社パートナー講師の石坂 聡氏をお招きし、「越境リーダーシップ」にフォーカスをしながら、
ミドルマネジメント層がいまこそ身につけておきたい視点・スキルをお伝えいたします。
石坂講師は、数々の外資企業で人事責任者をつとめ、2013年にはコカ・コーライーストジャパン株式会社 にて3年半で30社の人事制度統合を実現。
まさに「越境リーダーシップ」を発揮してきたご自身の経験から紡がれた自己変革・組織変革のメソッドを解説いただきます。

いまの時代に他社の一歩先をいくマネジメント研修・組織開発をご検討の皆様、是非、ご参加ください！