『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン開催】社員が育つ「人事評価制度」のつくり方◆人材育成に直結する人事制度のPDCAとは◆

本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。 ・人事評価と人材育成を同時に進めたい！ ・評価制度の運用が上手くいっていない！ ・人材育成に活かせるツールがない！ ・人事制度構築・見直しを考えている！

働き方改革を先駆的に推進されている企業の実践事例に学ぶ！ 【無料/1日限定セミナー】 充実の講師陣計4名が登壇！ 働き方改革フォーラム2024

本フォーラムで、働き方改革を先駆的に推進されている企業の実践事例に学び、改革のヒントをつかみましょう。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

これからの成長戦略を実現する人事制度再構築のポイントとは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 人事制度の再構築ポイント ～ビジョンを実現する制度設計と運用～

「会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながる」をテーマに、ビジョンを実現する人事制度の考え方、事例を交えた制度構築のポイント、制度の価値を向上させる運用の取り組みを紹介

【2024年6月開催　オンライン公開セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理　～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。現代的な状況を反映した映像教材が特徴です。

【無料オンラインセミナー】いま、求められるマネジメントの必須スキル マネジャー向け実践型研修「コーチング・ワークショップ」ご紹介セミナー

メンバーが多様化する中でマネジメントの難易度は高まっています。マネジャーがコーチングスキルを効果的に取り入れ、マネジメントコミュニケーションをアップデートしていくための実践型研修についてご紹介します。

書籍プレゼント【東京6月25日（火）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

【東京開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

変わらない管理職に変わってもらうためには［製造業の経営者・人事向け］

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「変わらない管理職を変える育成施策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐ。 【無料/1日限定・ウェビナー】 財務診断の仕方－企業の経営状況を把握する健康診断の手法－

本ウェビナーでは、「収益性」「安全性」「生産性」「効率性」「成長性」の５つの切り口から企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐための財務診断の手法をご説明させていただきます

【6月オンライン開催】 『GTD(R) ストレスフリーの仕事術』リニューアル版 無料体験セミナー －タスク管理のグローバルスタンダード「GTD」が分かる－

一人ひとりの仕事に合わせて、より習慣化しやすくなった新しいGTDプログラムの映像やコースの一部を、いち早く体験！「GTDとは何か？」「コースはどのように進むのか？」が分かります。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

【東京開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

ホールディング・グループ経営の成功事例をもとに徹底解説！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 なぜ、ホールディング・グループ経営が求められているのか？

本ウェビナーでは、ホールディング経営に移行した企業の事例をもとに、実務に活かせるポイントをわかりやすく解説させていただきます。

投資家の目線と会計が分かれば、人的資本経営の本質がスッキリ！ 2時間で納得！ これからの新しい会計入門学習法　＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

投資家が見ている世界と会計の基本がわかると、人的資本経営の本質が理解できます。 新しい会計学習法「BSアプローチ」で会計の基本が分かり、投資家は会社のどこを見ているのか、 投資家の目線が身に付きます。

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。

【大阪開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2024年度第1期（7月～9月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。