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「信頼と活力のある社会」の実現公益財団法人日本生産性本部

コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ

  • 東京都/千代田区
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • マネジメント

マネジメント・ケイパビリティ養成コース 2024年度第1期(7月~9月)

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

開催日時
2024/07/19(金) 09:30 ~ 2024/09/21(土) 17:00
参加費
363,000円
開催地
東京都千代田区
マネジメント・ケイパビリティ養成コース 2024年度第1期(7月~9月)
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します

提供する「3つの場」

  1. マネジメントに関する主要領域の知識・スキルを実践的に身につける「場」
  2. 異業種・異職種の人材からの刺激により、” 気づき” を得る「場」
  3. 自己が目指すリーダー像を明確にデザインする「場」

3つの「場」を踏まえて、自己の事業観や思考プロセス、行動を内省して、自己を客観視することができます。
今までの固定観念を打破し、新しい知恵を生み出す基盤を形成します。

マネジメントのエッセンスをワンストップで学べます

1.マネジメントのエッセンスを凝縮
経営戦略、マーケティング、会計・財務からコミュニケーションやモチベーションマネジメントまで、コア人材に必須のマネジメントに関する知識とスキルを、一度の研修で身につけることができます。

2.参加しやすい短期継続型プログラム
一度参加して終わりという単発型の短期研修とは異なり、6 日間の日程を3ヶ月かけて実務と往復しながら進めることで継続的に自己の能力向上を図っていく、学習効果の高いプログラムです。

3.討議・演習による他流試合
ケース・スタディや演習を多く取り入れ、フレームワークを実務で適用する力を養成するとともに、クラス・グループ討議を通じて、異業種ならではの視点に触れることにより“ 気づき” を促します。

4.「リフレクションノート」の活用
学んだ知識を使える知識として実務に活かしていくために、各セッション終了後、参加者に「リフレクションノート」を作成していただきます。コース終了後、ご派遣責任者の方に共有いたします。

 

プログラム

1日目
9:30 ~ 17:00
リーダーに必要なコミュニケーション
【講師】
中野 俊宏 リンデン 代表取締役
【ねらい】
組織内外に共感を生み出すコミュニケーション能力・チームマネジメント力を獲得します。
【内容】
1. リーダーに必要なコミュニケーション
2. アンコンシャス・バイアス・マネジメント
3. エマジェネティックス
2日目
9:30 ~ 17:00
経営戦略
【講師】
小沢 貴史 大阪公立大学大学院 経営学研究科 教授
【ねらい】
人と組織を改革し、成長を促進させる「未来を創るリーダーシップ」とは。自己を振り返り考察します。
【内容】
1.場づくり(雰囲気や空気)の大切さ
2.人のやる気と組織のまとまりが相乗効果を生み出す
3.状況に応じたリーダーシップ
4.自分をリードする
3日目
9:30 ~ 17:00
マーケティング
【講師】
井上 哲浩 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授
【ねらい】
製品ライフサイクルや市場地位、顧客との関係に応じたマーケティング戦略の基本を習得します。
【内容】
1.マーケティングの定義
2.3C+1、SWOT分析
3.STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)
4.ケーススタディ
4日目
9:30 ~ 17:00
組織マネジメントとリーダーシップ
【講師】
鬼澤 慎人 ヤマオコーポレーション 代表取締役 ほか
【ねらい】
人と組織を改革し、成長を促進させる「未来を創るリーダーシップ」とは。自己を振り返り考察します。
【内容】
1.場づくり(雰囲気や空気)の大切さ
2.人のやる気と組織のまとまりが相乗効果を生み出す
3.状況に応じたリーダーシップ
4.自分をリードする
5日目
9:30 ~ 17:30
会計・財務
【講師】
加藤 篤士道 日本生産性本部 主席経営コンサルタント 公認会計士 ほか
【ねらい】
企業の財務構造を分析し、経営戦略・ビジネスモデルとの関係を理解します。
【内容】
1.財務会計の基礎~貸借対照表・損益計算書の見方~
2.収益構造分析、キャッシュフロー分析
3.競合比較演習(例:眼鏡チェーン)
6日目
9:30 ~ 17:00
総括
【講師】
加藤 篤士道 日本生産性本部 主席経営コンサルタント 公認会計士 ほか
【ねらい】
コース全体で捉えた知を整理・統合し、実践知に繋げます。
【内容】
学んだ知識を総動員して前日に分析した演習課題への戦略提案に取り組みます。
1.事業分析と戦略策定
2.提案ストーリー
3.経営改善の視点と財務シミュレーション

詳細情報

開催日時 2024/07/19(金) 09:30 ~ 2024/09/21(土) 17:00 (受付2024/07/19(金)09:15~)
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会場住所 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階 (地図を表示)
会場名 公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー教室ほか
受講費 363,000円 (支払い方法/開講3週間前を目途に請求書を送付いたします。)
定員 42名
申込期限 2024/06/28(金) 17:30
申込後のキャンセル期限 2024/07/05(金) 17:30
受講対象 若手・中堅社員管理職
主催 公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー

企業情報

公益財団法人日本生産性本部 [コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ]
所在地 〒102-8643  東京都千代田区平河町2-13-12
対応エリア 全国
代表者名 茂木友三郎 会長(代表理事)
従業員数 270名
資本金 16憶8,000万円(基本財産)
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティングビジネス効率化・支援人材育成・研修