『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【コンテンツ体験会】ゲーミフィケーションによってキャリア自律を促す ～人生100年時代ゲームMIRAIZ体験会～

【若手社員研修体験セミナー】 　与えられる機会に依存せずに成長し続ける能力を開発する

入社後2～3年経つと、若手社員の個人間の能力や成果には大きな差がついてきます。 本セミナーでは、個人の成長を妨げている原因を解説します。

「成長し続けるミドルマネジメント」を創る人事～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【無料/Zoom開催！】運送業の2024年問題を生解説 ～新時代における運送業の在り方とは～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 法改正への対応だけに留まるのではなく、さらに先を見据えた改革を進めていくためのポイントを学びます。　　　東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

教育体系の構築手順やリーダーが育つ教育研修を運用していくための重要なポイントを解説するとともに、各社の成功・失敗事例を共有しながら、教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。

【ウェビナー】6/18無料研修体験＆事例 パワハラ予防でマネジメント力強化 210社38000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

マネジメント問題で終わらせず組織カルチャーと向き合う ～「挑戦する」組織カルチャーについて考える編～

「従業員サーベイを組織活性化につなげる」～企画から結果の見方、施策の設計の方法について～

社員が活躍する組織づくりにおいては、「エンゲージメント」や「モチベーション」の向上が鍵となります。本セミナーでは、従業員満足度調査の結果から何が分かるのか、どのように活用すればよいかを紹介します。

【無料オンラインセミナー】導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは 今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

管理職ダイバーシティ研修

グループセッション等を通じて、D＆Iに対する理解を深め、多様性を価値に変える組織の在り方を学ぶ。また、第1回の講座受講後、第2回で「リフレクション」（内省）を行うことで、さらなる成長を目指す。

【無料／Zoom開催！】長時間労働から脱却！生産性向上のヒント ～働き方改革におけるIT活用術～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 中小企業におけるITの活用事例を紹介し、人材不足の解消や賃金上昇につながるヒントを探ります。　　　　　　東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

エンゲージメント向上にキャリア支援は果たして本当に意味があるのか？ ～関係性を改めて紐解く～

書籍プレゼント【東京6月25日（火）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。