『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～PowerPlatformで始める、現場主導のDX～ 業務変革を加速させる！現場で活躍するDXスキルとは

PowerPlatformは、Microsoft社が提供する業務効率化のプラットフォームです。同ツールを用いて“身近な仕事のDXを自分で実現できる”社員の育て方を活用事例を交えてご紹介します。

年末調整シーズンに残業を削減できた企業は何をしていたのか？

人事労務担当者はなぜ年末忙しいのか、その解決のためのアプローチについて データや事例を交えながら分かりやすく解説します。 人事部門のみなさまの年末の忙しさの改善に繋がるヒントがお伝えできれば幸いです。

5/23『求人媒体に頼らずに1/10以下の採用コストで応募者を集める方法』セミナー

採用コスト1/10に！低予算で優秀な人材を集める方法を伝授。リスティング広告のセミナー。効果的手法を無料セミナーで公開。経営者・人事必見、無料診断の参加者特典もございます！登録はこちらまで！

IT未経験者に最適な オンボーディング方法とは？

セミナーのキーワードは「オンボーディング」 ＝組織やサービスに新たに加入した人に手ほどきや支援を行い、定着を促進したり慣れてもらう活動 IT未経験者を戦力化するポイントについてお話し致します。

選考辞退、内定辞退に悩む企業必見！他社と差をつけ、競合負けしないための採用ブランディング

株式会社才流より土山氏をお迎えし、候補者の志望度を醸成し成果につなげるための採用ブランディングのポイントについてお伝えします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【新卒採用】内定辞退の発生要因と挽回策【GW直後が危険!?】

「内定辞退を防ぎたい」「内定辞退された後、どうやって内定者数を補充すれば良いか分からない」このような課題をお持ちの方は必見！ 学生の内定辞退理由や、内定辞退後の内定者獲得策をお伝えします！

内定辞退を防ぐ！他社に負けないリレーション採用！

学生の志向性と今の採用市場を踏まえた上で、何をすべきかをお伝えします。

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

【人事・管理職向け】若手を育て活かす「上司力」体験セミナー～早期離職を予防するマネジメント３つの鍵～

若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

市場動向予測と着手すべき採用メソッドを徹底解説！ 2026卒採用を成功に導くための採用戦略 ～選ばれるための採用広報とグリップ手法とは～

今回の共催ウェビナーでは、「2026卒採用を成功に導くための採用戦略」をテーマに採用広報とグリップ手法について解説いたします。

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

1時間でガッツリ学ぶ！採用インスタグラム始め方講座 ～ただ投稿し続けても採用効果は発揮出来ません！～【人事担当者・SNS運用担当者向け】

【5月30日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

上司、部下との仕事の進め方を学び、周囲をまとめながら仕事を実行できるリーダーを目指します ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2024年度第1期（7月～9月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

【オープンセミナー】 管理職研修 （対象者：課長・部長など管理職として数年の実践経験のある方）

１．激変する社会を乗り越えるために必要な心構えを学びます ２．今後の経営はどうあるべきかを考え、実行に移すリーダーシップを学びます ３．会社が継続的に発展するための部下育成のあり方について学びます

内定承諾を取るための人事がすべき5つのこと

何回も会って話して、折角内定を出しても承諾してくれないと悲しい。 内定を出す前、出した後で分けて事例を交えながらいかに内定を出した後に承諾してもらえるかを、サポーターズの唯野よりご紹介いたします。

サイバーエージェント、DeNAに聞く！コロナ禍での内定者フォロー

コロナ禍で大きく変化した内定者フォロー。 様々な取り組みを実践しながら、内定者フォローと新入社員研修のニュースタンダードを模索するサイバーエージェント、DeNAの2社のキーマンにお越しいただきました。