『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【5/15(水)オンラインセミナー】2024年からの障がい者雇用どう変わる？人事担当者が知っておくべき「2024年4月法改正のポイント5選」

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

自社の人事制度・運用分析セミナー 自社人事・賃金制度の課題及び研究事例を整理して制度改定を考える

人事の経営戦略的役割として、人事制度上の仕組みの問題点や運用上の課題の修正が求められており、本セミナーは、このような視点から人事賃金診断手法と事例をご紹介し、人事制度の改定手法・問題解決法を学びます。

【5/21(火)オンラインセミナー】 法定雇用率未達成のリスク ～未達成状態の罰則リスクや社名公表が及ぼす影響～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【5/28(火)オンラインセミナー】 法定雇用率未達成のリスク ～未達成状態の罰則リスクや社名公表が及ぼす影響～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

【5/30(木)オンラインセミナー】2024年からの障がい者雇用どう変わる？人事担当者が知っておくべき「2024年4月法改正のポイント5選」

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

【無料／Zoom開催！】働き方改革総合戦略セミナー ＜4週連続型＞

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 「人材確保が困難、生産性が低い、市場変化が激しい」など経営課題の克服に向けた人事戦略の総合セミナーです。東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

企業の継続的発展に必要なリスキリングと専門性マネジメント

≪人材育成≫人的資源管理論の第一人者による特別セミナー！ VUCAの時代において企業が成長するための人事戦略に有効な知識をご提供します。

【岩本教授 登壇】企業価値向上につながる人的資本経営とは ～企業は「資本」となる人材をどう獲得するのか？～≪アーカイブ配信≫

日本で初めてISO 30414 リードコンサルタントを取得した岩本 隆氏を招き、持続的な企業価値の向上に向けた人的資本経営についてお話いただきます。また今後の人材獲得に求められることを議論いたします。

採用候補者を惹き付け、獲得するための採用マーケティング≪アーカイブ配信≫

「talentbook」を運営するPR Tableの久保氏と、採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者をタレント獲得につなげるメソッドなどをお話しします。

「データ統合」×「データマネジメント」×「BIツール」で人事DXを実現

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【大阪開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 １日でしっかり理解する 『人件費・要員管理の基礎知識』 ～明日からできる！　要員人件費管理～

【ポイント】 1.人件費・要員管理の在り方を考える上で外せない基礎知識・前提を理解する 2.演習問題を通じて人件費・要員管理の検討プロセスを体感する 3.何をすればよいのか何から着手すべきかがわかる

Rosic経営情報システムのご紹介 「データマネジメント」×「BI」で経営DXを実現