管理監督者へ昇格した場合の賃金設定について
いつもお世話になっております。
社員が管理監督者に昇格した際の昇給ですが、残業代がなくなる分、役職手当等をアップさせ、一般社員に比べ、十分な待遇とするのが通常かと思いますが、
当社のグループ会社よ...
- newyuiさん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 31～50人）
昇給の相談
| フリーワード | 昇給 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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昇給時、パートへの労働条件通知書の発行有無
相談です。
当社は正社員のほか、多様な社員区分の方を雇用しております。
しかしながら近年、契約更改ごとの労働条件通知書発行の事務手処理が膨大になってきております。
今回、お聞きしたいのは
契約期間中...
- taku3yさん
- 新潟県／ 食品（従業員数 1001～3000人）
人事評価制度導入に向けて基礎的なことを教えてください。
お世話になっております。
人事評価制度の構築を検討しています。人事評価制度において全くの初心者のため、漠然とした大まかな質問で申し訳ございませんが以下3点、よろしくお願いします。
①
人事考課表に...
- newyuiさん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 31～50人）
アルバイト評価方法について
いつも拝見させていただいております。
弊社はサービス業でアルバイト従業員が約800名程度おり、現在のアルバイト評価を見直す検討を行っております。
第一段階として、正しく評価するツールの作成と浸透。
理...
- latteさん
- 東京都／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 1001～3000人）
適正な人件費について
給与査定をするにあたり、基本的には個人の成績を基準にして昇給させております。
しかしながら、会社の売上げが大きく変化がないまま、
売上げを上げている社員を流出させないために昇給させ
売上げのない社員に...
- テッペイさん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 11～30人）
通勤途上事故での免停
いつも参考にさせていただいております。
社員より短期間に２回人身事故を起こしたため、講習を受けても３０日の免停になってしまうと相談がありました。
どちらの事故も通勤途上ですが、本人に怪我はなく通勤...
- *****さん
- 群馬県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 51～100人）
期間の定めのない準社員について
雇用期間の定めのない社員として、「正社員」と「準社員」があります。
「正社員」については、当然就業規則に則った労働条件になっています。
「準社員」については、概ね就業規則に則っているものの、一部異なっ...
- bonsan1956さん
- 大阪府／ 食品（従業員数 51～100人）
労務人事部の業務について
労務人事部
新卒・中途採用活動・採用の事務手続き
教育研修
ジョブローテーション
配置異動管理
社員情報管理
人事制度管理・見直し
退職手続き
人事考課
福利厚生
保健関係の手続き
健康診断の実施
...
- *****さん
- 岡山県／ 農林・水産・鉱業（従業員数 301～500人）
労働条件の変更
現在勤務中の事業所とは別の事業所（飲食業）の勤怠管理および給与計算を担当することになりました。
その事業所の前任者から引き継ぎを受けている最中なのですが、賃金計算について明らかに違法となる点があり、...
- ファーさん
- 東京都／ 旅行・ホテル（従業員数 6～10人）
退職予定者の昇給、賞与
宜しくお願い致します。
昇給予定だった社員が昇給時期の直前に退職の意思を示し、2、3か月後に
退職する事となりました。
退職予定を理由に、昇給を取り消し現状維持とする事は可能でしょうか。
賞与の支...
- えむえふごさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
通勤費の変更による月額変更について
弊社では通勤費として1ヶ月分の定期代を支給していましたが、4月より6ヶ月定期を支給することになりました。
算定基礎に関わる通勤費は6ヶ月定期代を6で割った金額になるため、4月から通勤費の変動が生じる...
- mm12さん
- 埼玉県／ 販売・小売（従業員数 11～30人）
契約社員及び嘱託社員の昇給に関する通知について
標記の件について、ご相談です。
弊社では毎年１回昇給が実施され、実質的に給与に反映するのは６月給与からで、４月５月の昇給分は遡及で６月給与で精算しています。
正社員については、昇給額については特に...
- *****さん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 501～1000人）
残業代について
お世話になります。
現状の残業手当は、残業何時間分として支給してないので明確にしていきたいのですが、個人ごとに支給されている給料が異なるため（勤続年数等）会社として
残業何時間分と明記するのが難しいの...
- コイケンさん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 6～10人）
ベースアップの定期昇給について
いつもお世話になっております。
今回はベースアップの決め方について教えてください。
余りにも漠然としているのは承知の上でお聞きしております。
ベースアップと定期昇給は一般的にはどのように決められる...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 51～100人）
給与・賞与の未払い金について
いつもお世話になっております。
弊社上級管理職者で、数年前から給与昇給分と賞与の未払い計上が発生しております。
これは支払えなかった、というものではなく、本人の年棒が高いので賞与と昇給額が
加算される...
- ポーラベアさん
- 大阪府／ 旅行・ホテル（従業員数 101～300人）
賃上げ率
労務行政研究所のホームページより、2014年の賃上げ見通しが掲載されております。
6413円・2.07%となっておりますが、(内、定昇率1.8%)と掲載されております。
弊社では昇給率の計算方法は...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 301～500人）
調整手当の消し方について
給与改定を行いました。
旧給与額と新給与額で新が旧よりダウンする社員はその額を調整手当として付けました。（総額で新が旧より下がらないようにしました）
Ｑ．昇給があった場合は調整手当金額から昇給額を引い...
- ※さん
- 大阪府／ 人事BPOサービス（従業員数 101～300人）
定期昇給について
いつもお世話になっております。
定期昇給制度について伺いたいことがあります。
定期昇給というのは、1年のうち定期に昇給する制度であり、
それにはまた自動昇給、査定昇給、昇格昇給があるとどっかの資料...
- willowさん
- 東京都／ 通信（従業員数 1～5人）
昇給月の変更について
いつも勉強させて頂いています。
さて、外資系の弊社ですが、今年昇給月を変更することになりました。
いままで前年1～12月の結果で1月昇給をしていましたが、今後はグローバルの方針に合わせて前年1～...
- *****さん
- 東京都／ 放送・出版・映像・音響（従業員数 51～100人）
人事考課を基に昇給額を決めたいです。
いつもお世話になっております。
昇給についてお伺いしたいことがございます。
弊社は年俸制を実施しており、労働契約書を毎年更新しています。(賞与なし、交通費あり）
そして、社員の入社日を基準にして毎...
- willowさん
- 東京都／ 通信（従業員数 1～5人）
規程に記載のない理由による賃金の増額について
人事異動により、残業時間の少ない部署へ異動した社員がいます。
会社上層部より、残業補償のために賃金を増額調整するよう指示がありました。
異動に伴う昇格・昇進はありません。
規程に根拠のない昇給に違...
- roarua22さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
降格、降給と就業規則
いつも相談内容拝見させて頂いています。
管理職2段階、一般社員3段階の職能資格制度（ブロードバンド）を2年ほど前から採用していますが、
採用時に「降格、降給」もあり得ることを社員に説明は実施して...
- OMGさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
巡回による物件管理における人件費及び要員管理について
弊社は、都内を中心にビルのプロパティマネジメント業務を行っております。
1人の営業が複数のビル（規模・管理上の業務遂行難易度等、多種多様なビル）を担当しておりますが、物件ごとの工数計算や要員計画に苦慮...
- *****さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 101～300人）
労働組合専従者の処遇について
いつも参考にさせていただいています。
労働組合専従者の処遇についてお伺いしたい点があります。
当社には社内組合があるのですが、組合役員は全員が非専従で活動を行ってきました。
しかしながら、組合員数...
- *****さん
- 愛知県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）
不利益変更における賃金の「大幅な減額」の目安について
昨年度、賃金制度の変更を実施した企業です。
昇給額の変更を行ったのですが、標準評価以上の場合は、旧制度以上の昇給額とし、
標準未満の評価となった社員には、旧制度よりも少ない昇給額としました。
標準未...
- 新米人担さん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
昇給額が少なくなった新賃金制度は不利益変更になるでしょうか
現在、数名の社員から新賃金制度で昇給額が旧制度よりも減ったのは、不利益変更ではないか、ということを言われており、どのように回答することが適切か悩んでおり、質問させて頂きました。
まず背景を説明させて...
- 新米人担さん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
営業職の業績評価について
営業職の個人業績の報酬への反映について、どのような方法があるのか（また考えうるのか）教えていただけますでしょうか。
弊社は様々な研究機器の販売を行っていますが、現在 営業職の業績の報酬への反映は、「チ...
- ****jinjiさん
- 東京都／ 機械（従業員数 51～100人）
給与規程改定により月収が下がる場合の措置
弊社では来期に固定残業代を廃止して、実残業による時間外手当の支給に制度を改定する予定です。
それにより月収もしくは年収が下がる社員が出てくることが想定されていますが、
激変緩和措置について質問がありま...
- *****さん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 501～1000人）
営業手当廃止時の対応について
いつもお世話になっております。今回もよろしくお願いいたします。
現在、特定の職種に『営業手当』を支給しています。本来は、直接業績に影響する部署を対象とした、対外業務での精神的負担や被服・靴などの消耗...
- よーこりんさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
給与表のマイナス改訂は不利益変更となるか
お世話になります。給与表のマイナス改訂が不利益変更になるか、否かをご教示頂きたくご質問させて頂きます。
弊社は①給与規則本則に別紙号俸表を付し、②毎年の号俸表差し替えにより改訂を行なっております、③ベ...
- aaaaaさん
- 東京都／ 教育（従業員数 301～500人）