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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料

先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術

●本来のタレントマネジメントの在り方や必要性・人材活用のため集約すべき人材情報の種類が、先進企業の事例を交えてわかる
●人的資本経営をはじめとする人材の可視化から最適な人材配置、人材の抜擢、スキル育成、採用ミスマッチ防止など、意思決定の高度化に向けて今すぐできる科学的人事戦略

先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術
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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
  • サービス・製品資料

【3分で分かるサービスガイド】＜学んでアウトプットのサイクルを＞
人材育成や社内コミュニケーション促進、情報収集のネタに

経済ニュースメディアNewsPicksをお得にご利用いただけるPremium法人契約プランをわかりやすくまとめております。研修やeラーニングとしてご利用でき、管理画面から利用状況も把握でします。

【3分で分かるサービスガイド】＜学んでアウトプットのサイクルを＞ 人材育成や社内コミュニケーション促進、情報収集のネタに
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株式会社グロービス
  • お役立ちツール

社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題

企業のDX推進やデジタル人材育成、リスキリングについて、経済産業省やまざまな企業で議論や取り組みが行われていますが、現在どの程度進展しているでしょうか。グロービスは、社会で働く個人が持つ学習に対しての意識や、企業が考える従業員の学習について、その実態を調査しました。

社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 講演資料

受講者の学習モチベーションはなぜ高まらないのか？～2022年秋HRカンファレンスアーカイブ資料～

▼この資料でこんなことが分かります
・受講者の学習意欲を向上させるために押さえるべきポイント
・学習モチベーション向上のための具体的な事例

受講者の学習モチベーションはなぜ高まらないのか？～2022年秋HRカンファレンスアーカイブ資料～
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

IPAが提唱する「SECURITY ACTION」に対応した「セキュリティアクション講座」

情報セキュリティインシデントを防ぐには、情報漏洩やメール誤送信防止するセキュリティ対策ソフトの導入だけでは不十分であり、社員一人ひとりが情報セキュリティの重要性を理解し対策することが重要です。専門家が監修した事例をもとに、セキュリティリスクへの適切なアクションをわかりやすく学べるeラーニングです。

IPAが提唱する「SECURITY ACTION」に対応した「セキュリティアクション講座」
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～

【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ
「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？
※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

Z世代の解体新書

『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。
新入社員・若手社員の育成を担当されている人事担当者、また彼らと接する職場での共有資料としてご活用いただければ幸いです。

Z世代の解体新書
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織文化づくり

世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"３つ"の解決策

「年上部下・年下上司」が増える中、コミュニケーション不足がモチベーション低下につながるケースが存在します。本書では、その問題を解決する効果的な対策を解説します。

世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"３つ"の解決策
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織課題の特定と解決策

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法

本資料では、若手社員（20代～30代）の実際の退職理由をインタビュー結果から分析。
退職者の本音を聞き出し、組織改善に役立てる方法も解説しています。

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法
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株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • インターンシップ
  • 内定者フォロー・教育
  • 社員のキャリア自律支援

【無料】インターン・内定者フォロー用 自己分析ワーク

インターンシップや内定者イベントで、学生に自己分析ワークをさせるときに活用できるツール一式です。
参加学生の満足度や学びを高めたい、入社への不安を解消させたい、参加学生の特徴を理解したいというご要望にお応えします。

すぐに使用できる実践的な内容です。

【無料】インターン・内定者フォロー用 自己分析ワーク
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応

若手の早期離職をどう防ぐか!~ データから見る『若手社員のメンタルヘルスの実態』

近年、若手社員の3年以内の早期離職は3割を超えているといわれており、多くの企業で課題となっています。ティーペックでは、コロナ禍に入社した若手社員を対象に「メンタルヘルス調査」を行い、若手社員の離職意思やストレスの実態が見えてきました。これらを元に、若手社員のお悩みの傾向やその対策について掲載します。

若手の早期離職をどう防ぐか!~ データから見る『若手社員のメンタルヘルスの実態』
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