『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 職務分析・評価

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化

最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。
「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。
「年収の壁」についてわかりやすく解説します。

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修

【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ

管理職の役割は年々拡大し続ける一方、プレイング業務を担うことが常態化し、管理職を取り巻く環境は厳しくなっています。

本資料では、2023年に実施した「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」の結果をもとに、管理職を取り巻く環境について解説します。

【マネジメント意識調査】中間管理職のオーバーワークへの考察とアプローチ
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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）
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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO（目標管理）定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

4コマ漫画でみる「チーム」あるある～こんな上司はイヤだ2～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな上司はイヤだ」と題して、チームでの３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

4コマ漫画でみる「チーム」あるある～こんな上司はイヤだ2～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • コーチング・ファシリテーション
  • コミュニケーション

｜ハラスメント再発防止プログラム｜行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介

「心理的安全性」の高い組織を創るために経営層に求められるリーダー像とコミュニケーションの事例を紹介します。経営層が、「一緒に考えよう」という姿勢を自ら社員に示し、社員の意見をしっかりと聴くことの重要性と効用について、実際のワークショップでの実践を踏まえて地に足のついた提言ができれば幸いです。

｜ハラスメント再発防止プログラム｜行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
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株式会社リーディングマーク
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価

離職を減らしエンゲージメントを高めるサーベイ「ミキワメウェルビーイングサーベイ」サービス紹介資料

社員の性格と心理状態をもとにサポートが必要な社員を可視化し、休職・離職を防ぐ「ミキワメウェルビーイングサーベイ」のサービスご紹介資料です。

離職を減らしエンゲージメントを高めるサーベイ「ミキワメウェルビーイングサーベイ」サービス紹介資料
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
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