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リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 研修設計
  • 研修内製化
  • 研修コンサルティング

【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣

2020年11月に実施されたeラーニングフォーラムでの講演配布資料です。研修現場から見えてきたオンライン研修における体感ワークの設計ポイントをお伝えします。

【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化

【プログラム紹介】『Change or Die』変化の時代を生き抜くセルフリーダーシップのマインドを学ぶ

企業の競争力強化には「変化対応」の人材育成が急務です。
本資料では、変化対応を実現する3つのCを持ったC(シーキューブ)リーダーの育成コンセプト・実施事例をご覧いただけます。

【プログラム紹介】『Change or Die』変化の時代を生き抜くセルフリーダーシップのマインドを学ぶ
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • 他 雇用管理
  • キャリア開発

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-

M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-
タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ~世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue~

米国にて策定されたAI動画面接規制法の概要と、AI面接を活用する上での倫理・法務面での課題やリスクチェック時のポイント、また日本にて既に販売件数が20,000件を突破したHireVue AIアセスメントにおける対応について解説した資料です。採用DXに取り組まれている方、また検討中の方々は必見です。

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ~世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue~
エムスリーキャリア株式会社
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

産業医顧問サービスのご案内

「産業医+エムスリーキャリア」にて貴社社員の健康管理をサポートします。
産業医選任スタッフによるサポートをご希望の企業様におすすめです。
産業医とのやり取りで解消されない不安なことなどもエムスリーキャリアにご連絡ください。

産業医顧問サービスのご案内
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

【導入事例:旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤~従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築

社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAP(自社内の学びのプラットフォーム)により、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。

新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。

【導入事例:旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤~従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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【導入事例:神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進

神戸市では、人材育成の環境整備の一環としてLMS(学習管理システム)を導入し、
「コーナーストーン・ラーニングCSX」を活用した職員研修プラットフォームを構築しました。

【導入事例:神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
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【導入事例:東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進

東北電力は、コーナーストーン・ラーニングCSXを活用し、従業員一人ひとりが業務内容やスキルレベル、キャリア目標、生活スタイルなどに合わせて自由に学ぶことができる自律型/分散型/個別最適型の教育プラットフォーム「T-next(ティーネクスト)」を新たに構築しました。

【導入事例:東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化

ライオンの「ライオン・キャリアビレッジ(LCV)」は数々の賞を受賞した社内教育システムです。外部コンテンツの取り込み、モバイル対応といった柔軟性、タレントマネジメントへの拡張可能といった点が評価され、学習管理プラットフォーム「コーナーストーン・ラーニング」を導入。社員が自主的に学ぶ環境を構築しました

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • マネジメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年~3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動(6つのカテゴリ88項目)の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理
  • 評価・目標管理制度

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
ビジネスコーチ株式会社
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  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革

2022-2024 年度の中期経営計画で百貨店事業を中核に経営統合後の最高益を目指す三越伊勢丹グループ。
人事統括部長 藤森健至様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革
ビジネスコーチ株式会社
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  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』~経営戦略に連動した人事制度改革~

2019年には中期経営戦略GC2021を公表し、経営戦略に連動した人事制度の抜本改革に着手した丸紅株式会社。丸紅株式会社 執行役員 人事部長 鹿島 浩二氏をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』~経営戦略に連動した人事制度改革~
ビジネスコーチ株式会社
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  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事
~自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す~

2020年10月よりジョブ型人事に取り組む三菱ケミカル株式会社。
ジョブ型人事の推進役のキーパーソンである、三菱ケミカル株式会社 経営執行職 人事部長 金丸 光一郎様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事
~自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す~
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