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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング

DXフレンズ~DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング~ 紹介資料

DX実現に必要な『D=デジタル領域』の重要技術と『X(変革)=ビジネス領域』の仕組み・仕掛けのポイントを、活用事例やビジネスポイントとともに全社員向けに分かりやすく解説。DXリテラシーを高め、自社ビジネス発展への気づきやヒントの獲得を目的としたeラーニングコンテンツの紹介資料です。

DXフレンズ~DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング~ 紹介資料
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • グローバル人材

IMD 高津 尚志 様(下):人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育(エグゼクティブ・エデュケーション)に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様(下):人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • グローバル人材

IMD 高津 尚志 様(上):トップであり続けることの覚悟とその実践

IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育(エグゼクティブ・エデュケーション)に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。

IMD 高津 尚志 様(上):トップであり続けることの覚悟とその実践
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • マネジメント

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー

▼導入の背景
社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、
制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修

女性管理職の増加をサポート 研修・コンサルティングサービス【事例もご紹介】

国は2020 年代の可能な限り早期に、指導的地位にある女性の割合が30%程度となるよう目指しています。しかしながら達成企業は7.5%と低い水準に留まっており、女性管理職の増加に様々な課題があることが想定されます。マンパワーグループは女性の特性を活かしたキャリア研修・コンサルティングを提供しています。

女性管理職の増加をサポート 研修・コンサルティングサービス【事例もご紹介】
株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • サービス・製品資料
  • 資格取得
  • スキル測定
  • 他 アセスメント・サーベイ

DX知識力のレベル認定ができる【DX検定(TM)】

「DX検定(TM)」は、DX時代の社会の発展・ビジネス全般に必要な、【DXリテラシー】全般(12分野)を60分で効果的に可視化できる注目のオンライン検定です。本資料は、2023年7月実施の第11回検定のリーフレットです。

DX知識力のレベル認定ができる【DX検定(TM)】
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する

本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する
ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

会社員1,000名に「社員の健康に関する調査」を実施~社員の約4人に1人が心身の不調で仕事のパフォーマンスが落ちている~

2022年7月、ティーペックは、従業員100名以上の企業の社員に「心身の不調により仕事のパフォーマンスが落ちていると感じることがあるか」「健康経営の認知度」「会社が実施している健康支援の取り組みの満足度」「勤務先の新型コロナウイルス感染症対策についての評価」「会社の総合的な満足度」等を調査しました。

会社員1,000名に「社員の健康に関する調査」を実施~社員の約4人に1人が心身の不調で仕事のパフォーマンスが落ちている~
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • 労働時間制度
  • ERP・人事システム

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】

この資料では、働く上で知っておきたい基礎知識について、人事・労務の観点からQ&A形式で紹介します。
人事・労務部門が業務として何を行っているのかも網羅的に紹介していますので、従業員の疑問解消のほか、これから新たに人事・労務に携わる皆さんにもお役立てください。

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選
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