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株式会社サポーターズ
  • お役立ちツール
  • エンジニア採用
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント

【この資料で分かること】
・求人票の基本
・エンジニア新卒採用のための現場へのヒアリングフォーマット
・職種別 エンジニア新卒採用における求人票書き方のポイント

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール

4コマ漫画でみる「理念」あるある~お飾り理念はいりません~社内発信用メルマガキット(理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化)

「理念あるある」と題し、理念に対する現場の形骸化を4コマ漫画にしました。理念浸透、方向性の一致、ビジョンの明確化の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化)

4コマ漫画でみる「理念」あるある~お飾り理念はいりません~社内発信用メルマガキット(理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化)
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • グローバル人材育成
  • DE&I

【サービス資料】グローバル研修 with CQI

グローバル研修 with CQIは、D&Iの推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外赴任者の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。詳しくは資料をご覧ください。

【サービス資料】グローバル研修 with CQI
サンクスラボ株式会社
  • サービス・製品資料

会社概要・スカウト代行サービス資料

サンクスラボの会社概要とスカウト代行サービスについての資料です。
下記に当てはまる方はダウンロードください。

・サンクスラボの会社概要を知りたい
・障がいのある方を活用したBPO・RPOに興味がある
・スカウト代行サービスについて知りたい

会社概要・スカウト代行サービス資料
サンクスラボ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 採用計画・要件定義
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者採用ガイドブック

障害者の採用を担当する人事担当者様必携!
採用計画・募集・面接のポイントを解説ガイドブック

障害者の採用成功のガイドラインとして、採用準備から人材募集、選考活動や採用までを3つの段階に分け、各段階において知っておくべきポイントをまとめています。

詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障がい者採用ガイドブック
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】

新卒、中途、ともに採用競争が激化する現代において、優秀な人材確保のカギになるのは「福利厚生の充実度」とも言えます。
実際に入社先を選ぶポイントとして福利厚生を上げる人も…。
他社ではどんな福利厚生制度があるのか、事例をまとめた資料になっております!制度拡充の際にご活用ください!

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】
サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
株式会社ABABA
  • サービス・製品資料

【内定式直前】内定承諾率を高める超効率採用術!〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜

・就活生10,000人の声からわかる 「好かれる会社」の特徴
・「就活生に好かれる会社」の特徴
・「就活生に嫌われる会社」の共通点
・内定承諾率を上げるための対策
・ABABAなら高い内定承諾率を実現!

【内定式直前】内定承諾率を高める超効率採用術!〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜
株式会社シェイク
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メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料

【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~

本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。

【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~
株式会社LDcube
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ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
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