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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用

すぐに使える!障害者のテレワーク運用課題解決お役立ちガイド

本資料では、障害者のテレワーク運用面での主な課題を「労務管理」「業務指示」「コミュニケーション」「健康管理」「情報セキュリティ」の5つの項目からピックアップし、実例を交えた解決策をご紹介しています。

すぐに使える!障害者のテレワーク運用課題解決お役立ちガイド
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 労使関係

長引くコロナ禍における第7回「働く人の意識調査」結果レポート~キャリアプラン、約7割は「特に考えていない」

新型コロナが組織で働く人の意識に及ぼす影響についての継続調査(第7回「働く人の意識調査」)結果を取りまとめました。自分自身のキャリアプランの有無や仕事能力の向上に責任を持つ主体、宣言・措置解除後のテレワーク実施率など組織の人材育成・働き方を考えるために役立つレポートです。

長引くコロナ禍における第7回「働く人の意識調査」結果レポート~キャリアプラン、約7割は「特に考えていない」
パーソルダイバース株式会社
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【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響

パーソルチャレンジ(現:パーソルダイバース株式会社)は2021年8月、新型コロナウイルスによる障害者の就業や就職・転職活動への影響についての調査を行いました。2021年7月に実施した同調査と比較し、はたらく上での不安のほか、テレワークなどによるはたらきかたの柔軟性・選択肢を求める声が高まっています。

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは?「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿では「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説します。

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは?「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか?根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか?根本的な原因から考える活性化の方法
株式会社アッテル
  • 導入事例
  • 適性検査
  • 新卒採用コンサルティング
  • 組織診断・活性化

【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み

会社名:株式会社ジェーシービー

従業員数:1,001~10,000人

業種:クレジットカード業

導入目的:活躍人材の定量化、配置の定量化

【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み
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