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4,027件中2,301～2,320件を表示
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』

新たな職場づくりのあり方として注目されている「シェアド・リーダーシップ」。本レポートは、シェアド・リーダーシップの研究者とコンサルタントとの対談、実際のビジネス場面での展開可能性を探る２社の実務家との座談会内容をまとめたものです。新たな組織・職場づくりのあり方について、2部構成で紹介しています。

今求められる新たなリーダーシップ発揮のあり方『シェアド・リーダーシップの現場への展開を探る』
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善

難しい要望に応える従業員対応パターン集【20_0088】

人事・労務担当者のもとには、従業員からの「難しい要望」が寄せられることは珍しくありません。要望に沿いたい気持ちはあっても、現実的に難しい場面も多々あります。
本資料では従業員から寄せられがちな「難しい要望」に対する具体的な回答例をまとめました。

難しい要望に応える従業員対応パターン集【20_0088】
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」
２、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」
３、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」

【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（部下の育成・人事評価編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職が抱える、「評価者としての自身の課題」
２、管理職が抱える、「ステージ別の評価者としての課題」
３、管理職に聞いた、「部下について理解していること」

【調査レポート】管理職意識調査（部下の育成・人事評価編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（管理職のやりがい編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較
２、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較
３、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較

【調査レポート】管理職意識調査（管理職のやりがい編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは
２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは
３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）
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株式会社学情
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 採用チャネル戦略
  • インターンシップ

2027年卒 採用・インターンシップ動向調査

株式会社学情では、企業の2027年卒採用における採用ならびにインターンシップ計画の動向を明らかにするため、人事担当者を対象にWeb上でのアンケート調査を実施いたしました。
その回答を集計し、「2027年卒 採用・インターンシップ動向調査」として発表いたします。

2027年卒 採用・インターンシップ動向調査
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株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用チャネル戦略
  • 中途ナビサイト

新卒採用が目標未達の方必見今からでも間に合う！4月入社の新卒に合わせる第二新卒採用のススメ

本資料では、新卒採用が不足/長期化する企業に向けて、20代若手・第二新卒での補充を実現する手法を紹介しています。
採用市場データや転職傾向を交えながら、具体的なメリットやスケジュール立案のポイントを分かりやすく解説。
通年採用や若手育成を強化したい企業にも有益な内容です。

新卒採用が目標未達の方必見今からでも間に合う！4月入社の新卒に合わせる第二新卒採用のススメ
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株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育

内定後にすべきこと。新卒＆中途内定者フォロー徹底ガイド内定辞退を避けるためにやるべきこと

本資料では、内定通知から入社までの期間における新卒・中途両方の内定者フォローを体系的にまとめています。
内定辞退や早期離職を防ぐための具体的な施策、心理的なサポート方法、社内での連携のポイントを網羅。
フォロー施策にありがちな失敗例やその回避策も紹介し、「明日から実践できる」ガイドとなっています。

内定後にすべきこと。新卒＆中途内定者フォロー徹底ガイド内定辞退を避けるためにやるべきこと
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株式会社学情
  • 導入事例
  • 採用計画・要件定義
  • 採用チャネル戦略
  • 中途ナビサイト

20代若手採用成功事例「Ｒｅ就活」なら20代若手を効率よく採用！経験者から若手未経験者採用への戦略転換

即戦力人材の獲得競争が激化する中で、「経験者採用」に頼っていた多くの企業が、戦略を見直し「若手未経験者の育成採用」へと舵を切り始めています。
本資料では、当社の提供する「Ｒｅ就活」「転職博」「Ｒｅ就活エージェント」を活用して、成果を出した5社の事例を紹介。
すぐに参考にできる実践例をまとめています。

20代若手採用成功事例「Ｒｅ就活」なら20代若手を効率よく採用！経験者から若手未経験者採用への戦略転換
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株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 就業規則の作成・変更
  • ハラスメント防止・対応

企業を守る人事法律労働管理の基礎知識と最新トレンド

人事業務はさまざまな法のもとに、雇用や待遇などに関する社内制度を管理する必要があります。
各法や制度の施行・改正の際は、常に最新の情報を見落とさないようにすることも大切です。
本資料では、企業の人事担当者が知っておくべき法律・制度、2023年以降の改正についてご紹介します。

企業を守る人事法律労働管理の基礎知識と最新トレンド
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 健康経営の方針・宣言
  • ストレスチェック活用
  • メンタルヘルス・EAP

【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

従業員の心身の健康を軸に、幸福度や職場環境の向上を目指す「コーポレートウェルビーイング」。この取り組みは、離職率の低下や生産性UP、イノベーション促進を通じて企業競争力を高め、持続可能な成長を支える基盤となります。企業文化を変革する可能性を秘めたコーポレートウェルビーイングの重要性と実践方法を解説。

【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社テックビズ
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 経営戦略連動の育成
  • 等級制度設計

一覧リスト付｜人事担当者の慢性的なリソース不足を改善するには？　業務再点検のポイント　～採用・育成・制度設計編～

リソース不足解消の糸口は、適正な業務プロセスに沿って自社に必要な要素を可視化すること。具体的な手法について「採用」「育成・研修」「制度設計」の3つの切り口で解説します。リソースの確保や分配のバランスにお悩みのマネージャーや部門責任者をはじめ、広く人事部門の現状に課題意識を持つ方におすすめの資料です。

一覧リスト付｜人事担当者の慢性的なリソース不足を改善するには？　業務再点検のポイント　～採用・育成・制度設計編～
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BIPROGY株式会社｜dorecaデジタル給与
  • お役立ちツール
  • 給与計算システム

【社労士監修】基礎知識から導入まで、気になる疑問に回答　　　　はじめての『デジタル給与』Q＆Aガイド

2023年の解禁以来、急速に導入が広まりつつ『デジタル給与』。銀行振込との違いや導入メリット、必要な手続きなど、ビギナーから寄せられる質問に丁寧に解説したガイドブックです。

【社労士監修】基礎知識から導入まで、気になる疑問に回答　　　　はじめての『デジタル給与』Q＆Aガイド
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BIPROGY株式会社｜dorecaデジタル給与
  • サービス・製品資料
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 月次給与計算の実務
  • 福利厚生の設計・導入

【期間限定_最新版資料】doreca紹介資料

【コンセプト】
・業界動向と位置づけ
【外部環境】
・各社・政府・民間の動向、調査結果
【サービス紹介】
・ダイレクトオンラインチャージ
・導入実績
・導入メリット
・doreca接続の方式
・dorecaが選ばれる理由

【期間限定_最新版資料】doreca紹介資料
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エン株式会社│入社後活躍サービス
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック

面接前にさっと読み返せる、現場社員向けのミニガイド。候補者の納得度を高めるためのポイントを厳選しています。

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