『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,957件中2,321～2,340件を表示
株式会社JSH
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障がい者雇用課題解決事例集

サービスを導入していただいている企業事例を課題別に9 社ピックアップしました。導入前に抱えていた課題や、コルディアーレ農園利用の決め手、利用後の効果や変化について紹介します。
がい者雇用の課題解決策として「支援サービス」を検討する際の情報としてお役立てください。

障がい者雇用課題解決事例集
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株式会社JSH
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障がい者雇用担当者のための年間カレンダー

障がい者雇用担当者のなかには、「具体的にどのような手続きがあるのか分からない」と疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
今回の資料では、障がい者雇用を進めるうえで企業に課される義務や必要な手続きなど、障がい者雇用担当者が年間を通して対応するべきタスクについて詳しく解説します。

障がい者雇用担当者のための年間カレンダー
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障がい者雇用における書類選考と面接のポイント解説

書類選考と面接で意識するべきなのは「企業と求職者がお互いの理解を深めること」。
今回の資料では、企業と求職者の理解を深め、ミスマッチを減らして職場定着を目指すために、「書類選考」と「面接」において確認するべき事項や必要な心構えについて解説します。

障がい者雇用における書類選考と面接のポイント解説
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株式会社JSH
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障がい者雇用支援サービス徹底比較ガイド

「障がい者雇用支援サービス」は、障がい者の適当な雇用の場を創出し、適正な雇用管理の実施を支援（サポート）するサービスです。
今回の資料では、代表的な3つの障がい者雇用支援サービスごとに、4つの比較軸を紹介。自社に最適なサービスを選ぶ際のポイントを解説します。

障がい者雇用支援サービス徹底比較ガイド
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障がい者雇用の実現に向けた「母集団形成」への3つのステップ

多くの企業が障がい者雇用に取り組むことで、採用競争率の高まりが予想される中、自社の雇用率を維持するには応募不足を解消し、安定して採用できる状態にする必要があります。
今回の資料では、「ミスマッチの少ない採用」を実現するために重要な「母集団形成」について解説します。

障がい者雇用の実現に向けた「母集団形成」への3つのステップ
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社内理解に向けたポイントとアクション

社内理解が進まない理由として考えられるのが、「障がいに対する知識がない」「社内のノウハウ不足」の2点であることが多くあります。
今回の資料では、障がいについて理解するべきポイントや、社内理解を深めるためのプロセスを解説します。社内理解の推進にぜひお役立てください。

社内理解に向けたポイントとアクション
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障がい者雇用定着率向上の課題と対策のススメ

「職場定着率の低さ」について、原因や対策方法が分からないとお悩みの採用担当者様も多いのではないでしょうか。
今回の資料では、障がい者雇用における職場定着率の現状と、課題解消に向けた対策方法をご紹介します。ぜひ自社の課題解決にお役立てください。

障がい者雇用定着率向上の課題と対策のススメ
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株式会社JSH
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職場定着に関するよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-

採用してもすぐに辞めてしまうという課題をお持ちの企業様も多く、再度採用活動をおこなったとしても、根本的な課題が解決されなければ採用にかかるコスト（間接コスト含む）が重なる一方です。
今回の資料では、中小企業が抱える障がい者の定着に関する課題について、よくある課題ごとに原因と解決策を解説しています。

職場定着に関するよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-
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株式会社JSH
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採用計画段階のよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-

いざ採用活動をしてみると思っていたより応募が少ない、採用してもすぐに辞めてしまうなどの課題が発生するケースがあります。
今回の資料では、中小企業が抱える障がい者雇用について、よくある課題ごとに原因と解決策を解説しています。この資料を活用して、障がい者雇用の促進にお役立てください。

採用計画段階のよくある課題から考える障がい者雇用の方法-中小企業編-
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株式会社JSH
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“業務の切り出し課題解決”に向けた事例集

本資料ではコルディアーレ農園を利用して業務切り出しの課題を解決した企業様の事例を3つ紹介しています。
現在この課題にお悩みの方にとってもこれらの事例は改善のための大きなヒントになるはずです。
ぜひ業務課題の解決にお役立てください。

“業務の切り出し課題解決”に向けた事例集
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株式会社JSH
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“定着課題解決”に向けた事例集

本資料ではコルディアーレ農園を利用して障がい者雇用の課題解決につながった企業様の事例を3つ紹介しています。
現在、お悩みの方にとってもこれらの事例は改善のための一つのヒントになるかと存じます。
ぜひ今後の人事戦略のご参考にしていただければ幸いです。

“定着課題解決”に向けた事例集
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株式会社JSH
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障がい者雇用はじめてガイド

2.7%時代に向けて様々な取り組みをされているご担当者様も多いのではないでしょうか。
今回の資料では、はじめて障がい者雇用に取り組む担当者様だけではなく、既に取り組んでいる担当者様も現状の振り返りや課題の整理につながる内容となっております。

障がい者雇用はじめてガイド
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • マネジメント

【23年度新入社員に一斉調査】導入研修でビジネスマナーを重視した場合、配属後のパフォーマンスが低下する可能性が約2倍に。

本レポートでは、’’イマドキ世代に効果的な新入社員育成とは何なのか？’’という問いに向き合うべく、23年度新入社員にアンケートを実施し考察したものです。「職場に定着する／しない」や「パフォーマンスが高い／低い」という違いはどういった要因から生まれているのか、データから見えてきた考察をまとめています。

【23年度新入社員に一斉調査】導入研修でビジネスマナーを重視した場合、配属後のパフォーマンスが低下する可能性が約2倍に。
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点
サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは

エンゲージメントサーベイのサービスどうやって選んだらいいかわからない！というお悩みをお持ちの方へ向けて、エンゲージメントサーベイを選ぶ際に持つべき5つの視点についてご紹介しています。

エンゲージメントサーベイを選ぶ際に重要な5つの視点 サーベイツール導入前に押さえるべきポイントとは
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修設計

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~

従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。

本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~
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ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修

若葉リンク～若手社員支援サービス～のご案内

・「若手社員の離職が止まらない」
・「若手のモチベーションが低い」
・「若手社員の育て方や接し方がよく分からない」といったお悩みはありませんか？

若葉リンクでは、社内の支援体制づくりをご支援します。

若葉リンク～若手社員支援サービス～のご案内
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