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人とチームのリ・ブランディングで習慣変容を生み出すアンドア株式会社

アンドアカブシキガイシャ
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  • マネジメント

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～

働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～
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ダウンロード資料詳細

【この資料でわかること】
働き方改革の影響で生まれた時間制約の中でも、効果的かつ納得感を生む評価面談を行うには、我流や制度頼みの施策を脱する必要があります。
この資料では、評価面談について下記の観点から解説します。
●評価にまつわる課題
●評価に不満が生まれる理由
●評価者のトレーニングに有効なキーモデルの紹介
●きっかけ砂時計モデルの1on1：4つのステップ

【こんな方におすすめ】
●評価面談の効果を実感できず、対話力向上に課題を感じている人事担当者・評価者
●限られた時間で部下の成長をサポートし、組織成果に貢献したい管理職・リーダー
●評価面談を組織全体の成長と連動させ、より強い組織づくりを目指している経営層

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このサービスのポイント

1
1on1をシンプルなモデルで学習
一見わかりにくい1on1の進め方や考え方を、シンプルな「砂時計モデル」としてお伝えします。簡潔でわかりやすいモデルにより、早期スキル習得を提供します。
2
理論理解と実践演習で納得感ある1on1へ
人がどのように目標達成に向かうのか、どう成長するのかを理論的に説明した上で、1on1スキルをトレーニングし、納得感あるスキル習得を行います。

このサービスの費用

50万〜
※クラス数やプログラム期間によって変動します
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