障がい者雇用の業務創出、切り出しについて

「任せる仕事がない」「専門性の高い業務ばかりで切り出せない」「障害者を配置した経験のない部署での業務の創出方法がわからない」といった相談が多く寄せられます。
また、業務より法定雇 用率達成に必要な人数確保を優先した結果、採用した後に業務とのミスマッチが生じたり、十分な業務 量を確保・創出できず仕事が足りない、などの課題が発生するケースが見られます。

障害者雇用における業務創出・切り出しの方法と注意点を、事例を交えて紹介しています。
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業務創出・切り出し手順

障害者雇用も業務から考える
2．業務を洗い出し、選定する
3．業務を見える化して分類する
4．マニュアル化・標準化する
5．テレワーク業務も「洗い出し」「見える化」で創出する
6．業務切り出しの注意点

業務創出・切り出し事例
事例1 採用対象拡大のため、新規部署からの新業務を創出

業務創出・切り出し手順のポイント
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障がい者雇用、業務切り出しについてお悩みの企業様へ
本資料で課題解決へお役立てくださいませ。