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4,019件中2,461~2,480件を表示
株式会社Carritra
  • サービス・製品資料

女性管理職・管理職候補者向け『女性リーダー交流ワークショップ』

異業種の女性管理職・管理職候補者が交流・対話を通じて、
自己理解と他者理解を深め、管理職としての意欲とスキルを育むことを目的とします。
・女性管理職(課長層)、管理職候補者対象
・複数企業合同で実施 5.5時間 × 全3回(対面のみ) ※1か月1回開催

女性管理職・管理職候補者向け『女性リーダー交流ワークショップ』
株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
  • サービス・製品資料
  • ペーパーレス・電子申請

『ビズバンスJTB経費精算』製品資料

出張実績や法人カード利用明細など、各種データ連携で経費申請の手入力を削減し、チェック・差戻しの手間を軽減します。電子帳簿保存法・インボイス制度にも対応しています。
本資料で分かること:ソリューション概要・導入メリット・主な機能・ビズバンスシリーズ比較表(概算費用)・よくあるご質問・導入の流れ

『ビズバンスJTB経費精算』製品資料
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール

ざんねんなグローバル人材採用図鑑

昨今、日本の産業に欠かせないグローバル人材。

しかし国内での採用活動と同様の対応では、
優秀な人材を逃しているかもしれません。

グローバル人材を採用する上でよくある“ざんねんな事例”と、
それを解決するための“できる事例”をわかりやすく紹介します。

ざんねんなグローバル人材採用図鑑
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

2025年度 新入社員の会社生活調査

2025年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で36回目となります。

2025年度 新入社員の会社生活調査
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール

4コマ漫画でみる「ウェルビーイング」あるある (1)ウェルビーイングの入口(2)今の自分にOKを【社内発信用漫画コラム】

ウェルビーイングは誰がどう定義するものなのか。大切なのは企業の“やっている感”ではなく、本人の実感としてどう捉えるか。施策の本質や健康経営への違和感、本人にとってのウェルビーイングの捉え方を4コマ漫画にしました。社内通信や研修の箸休めスライドとしてご活用ください。(ウェルビーイング/健康経営)

4コマ漫画でみる「ウェルビーイング」あるある (1)ウェルビーイングの入口(2)今の自分にOKを【社内発信用漫画コラム】
株式会社アローリンク
  • お役立ちツール

明日からすぐに変えられるWEB面接の攻略法

今や当たり前となった「WEB面接」あなたは、この「WEB面接」で学生の見極めがしっかりとできていますか?また学生にとって魅力的な会社だと思わせられるようなアピールはできていますか?少しでも不安があるのなら、ぜひこの資料をご覧ください!

明日からすぐに変えられるWEB面接の攻略法
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 目標設定面談・評価面談

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット

大企業向けと思われがちなジョブ型人事。
しかし、私たちは300社以上の実績から、中小企業こそ最も効果を発揮できることを知っています。
政府の最新指針を踏まえつつ、中小企業が「選ばれる企業」になるための具体策を公開。採用力向上・離職防止・生産性向上を同時に実現するスモールスタートの進め方を解説します。

中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • ハラスメント防止・対応
  • チーム活性化

認知バイアス調査からのハラスメント研修「無意識の偏りを可視化し、研修効果を最大化する新しいアプローチ」

職場で問題となる行動の多くは「悪意」ではなく「良かれと思った指導」や「当たり前の習慣」から生じています。
「認知バイアス調査からのハラスメント研修」は、事前の認知バイアス調査で、一人ひとりの行動特性や無意識の偏りを可視化。その上で研修を行うことで、参加者が「自分ごと」として行動変容につながります。

認知バイアス調査からのハラスメント研修「無意識の偏りを可視化し、研修効果を最大化する新しいアプローチ」
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • コミュニケーション戦略
  • コミュニケーション施策

クリフトンストレングス活用 チームビルディング研修「一人ひとりの強みを、チームの成果へ」

クリフトンストレングスを活用した、セレクションアンドバリエーション独自のチームビルディング研修の紹介です。
単なる資質診断にとどまらず、強みを言語化し、チーム全体の傾向を可視化し、実務につなぐプログラムが特長です。
「診断はしたけれどチームの成果につながらない」とお悩みの方は、ぜひご覧ください。

クリフトンストレングス活用 チームビルディング研修「一人ひとりの強みを、チームの成果へ」
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修

ビジネススキル研修『アップデートマニュアル』~「やりっぱなしの研修」から「実務で活きる研修」へ~

「ビジネススキル研修を実施しているのに、実務に結びつかない」そんな疑問と課題をおもちであれば、ぜひご覧ください。ビジネススキル研修の再考にあたり必要な4つの観点と、実務で活きる研修にするためのポイントを図解やデータを交えながらご紹介しています。ビジネススキル研修のアップデートにご活用ください。

ビジネススキル研修『アップデートマニュアル』~「やりっぱなしの研修」から「実務で活きる研修」へ~
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

人事データ活用で何が変わる?労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】

勤怠管理、給与計算、入退社手続きなど、労務担当者が日々の業務で扱う「人事データ」。労務手続きの中で自然に蓄積されるこれらのデータを活用すれば、労務部門が今まで以上の価値を発揮できるでしょう。
本資料は、実務に即した人事データ活用のヒントを解説します。

人事データ活用で何が変わる?労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】経営戦略セミナー 2026年開催テーマ「ブレイクスルー戦略 -揺るぎない成長への意志-」

全国主要都市10会場+オンラインで開催し、2,500名を超える経営者と幹部が参加する日本有数の看板セミナー。
経済動向を踏まえ、次年度の経営環境を予測し、とるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を総力をあげて提言いたします。

【サービス資料】経営戦略セミナー 2026年開催テーマ「ブレイクスルー戦略 -揺るぎない成長への意志-」
株式会社bサーチ
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モチベーションマネジメントとは?ポイントと低下原因を徹底解説!

昨今話題に上がりがちな「離職率」。特に早期離職者は徐々に増加している昨今です。離職率の低下を防ぐには、従業員の「モチベーション」を維持することが重要!
この資料は、そのような従業員のメンタル面を中心に、離職率低下の提案をしております。

ぜひ一度ご一読ください!

モチベーションマネジメントとは?ポイントと低下原因を徹底解説!
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】経営者適性診断 経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート

タナベ式人材アセスメントツールExecutive KARTE(経営者適性診断)は、全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・経営幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。

【サービス資料】経営者適性診断 経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
株式会社bサーチ
  • お役立ちツール

採用を劇的に改善する採用戦略の立て方5ステップ

採用って何から始めたらよいかわからないですよね。
実際に採用で何をどのように組み立てればよいのかわからない、そんな方におすすめの資料となっております!
これを見れば、採用戦略はバッチリ!
一緒に採用戦略を立てていきましょう◎

採用を劇的に改善する採用戦略の立て方5ステップ
株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善

海外出張の宿泊手配・精算のお悩みありませんか?JTBビジネストラベルソリューションズが考える課題解決の4つのポイント

コロナ禍を経た海外出張の変化に触れた上で、宿泊手配業務に関して想定される課題とそれらの解決策をご紹介しています。

海外出張の宿泊手配・精算のお悩みありませんか?JTBビジネストラベルソリューションズが考える課題解決の4つのポイント
株式会社Hal
  • お役立ちツール

成功企業はここが違う!エージェント活用で中途採用を最適化する方法

エージェントに「任せきり」で採用に失敗していませんか? 成果の差は、企業の「マネジメント力」にあります 。本資料では、成功事例 やKPI設計 を基に、エージェントを単なる外注先から「最強の採用チーム」へと変える実践的手法を凝縮。採用の質とスピードを最大化します 。

成功企業はここが違う!エージェント活用で中途採用を最適化する方法
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