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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • スキルアップ研修
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために

障害者の雇用は「人事部や障害者本人の課題」ではなく「企業全体の課題」として現場責任者をはじめとする社員が協力していく必要があるものと考えます。

本資料では、精神障害者雇用に対する理解を得るために説明・アピールすべきポイントを紹介します。

障害者雇用担当者向け 精神障害者雇用 現場の理解を得るために
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株式会社ダイレクトソーシング
  • サービス・製品資料
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 採用広報戦略

LinkedIn早わかりガイド

本編では以下の内容を収録しています。

1．LinkedIn（リンクトイン）とは？
2．LinkedIn法人向けソリューション
3．各LinkedInソリューション詳細
4．LinkedIn導入事例

LinkedIn早わかりガイド
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
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パーソルダイバース株式会社
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく！失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係

障害者雇用促進法では、雇用分野における合理的配慮の実施は民間事業主の義務として定められています。本資料は、配慮の実施においてよく耳にする“失敗例”から、適切に配慮を行うためのポイントを紹介します。自社で合理的配慮や障害者を採用する上での参考にしていただければ幸いです。

障害者雇用の合理的配慮もっと詳しく！失敗例から考える正しく効果的に行う為の留意点-合理的配慮における“処遇と配慮”の関係
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒採用
  • リファラル採用

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動＝最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい！障がい者雇用の準備事項

障がい者雇用を進める上で、最初に失敗したくない。
そのようなお声をよく耳にします。
従業員の方に苦手意識を植え付けないためにも、最初の一歩が肝心です。
そこで、障がい者雇用を始める、もしくは推進する前に何が必要なのか、失敗事例をもとにお伝えいたします。

　　　　　　　　▼▼資料DLはこちら▼▼

【コラム掲載資料】よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい！障がい者雇用の準備事項
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株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション施策
  • 部門間連携の強化
  • チーム活性化

物理的な距離をどう超えるのか？部門間コミュニケーション促進事例4選

「部門間」「事業所間」のコミュニケーションに課題があるお客様が取り組まれた「コミュニケーション促進事例」を4つご紹介しています。

物理的な距離をどう超えるのか？部門間コミュニケーション促進事例4選
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株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

なぜ、社内制度は続かないのか？ 活用されるためにとるべき7つのステップ

TUNAGを活用した企業様への組織コンサルティングのノウハウの中から、社内制度が組織内でしっかりと活用され、経営にとって意味のある有意義なものとしていくために欠かせない7つの運用ステップをご紹介しております。

なぜ、社内制度は続かないのか？ 活用されるためにとるべき7つのステップ
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株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • MVV作成・浸透
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

経営理念や行動指針が浸透する！社内ポイント・社内通貨 運用事例

社内ポイントや社内通貨の活用事例をご紹介し、TUNAGを通してどのようにエンゲージメント向上をはかることができるのかをご紹介します。

経営理念や行動指針が浸透する！社内ポイント・社内通貨 運用事例
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株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策

3ヶ月で10,000通の感謝メッセージが贈られた株式会社BPのTUNAG活用事例「サンクスメッセージ」運用ノウハウ

3ヶ月で10,000通の感謝のメッセージが贈られた株式会社BP様の取り組み事例をご紹介します。本資料では、「サンクスメッセージを盛り上げていくための仕掛け」や「効果的なサンクスメッセージの制度設計ステップとポイント」について詳しく解説しています。

3ヶ月で10,000通の感謝メッセージが贈られた株式会社BPのTUNAG活用事例「サンクスメッセージ」運用ノウハウ
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株式会社スタメン
  • サービス・製品資料
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント
  • チーム活性化

オーダースーツSADAの「環境に負けず、ファイティングポーズを崩さない強い組織づくり」

会社が大きくなるにつれて、一体感がなくなったオーダースーツSADA様。会社の一体感をつくり、V字回復したエンゲージメント経営の秘訣について佐田社長にお聞きいたしました。

オーダースーツSADAの「環境に負けず、ファイティングポーズを崩さない強い組織づくり」
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株式会社スタメン
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  • 従業員エンゲージメント
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

【4つの運用ステップと成功事例を解説】 組織の一体感を生むWEB社内報

WEB社内報を運用する上で抑えておくべきステップ、実際にTUNAGで社内報を運用されているディップ株式会社様とデイトナ・インターナショナル様の事例をご紹介しています。

【4つの運用ステップと成功事例を解説】 組織の一体感を生むWEB社内報
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