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「戦略人事」関連のコンテンツ

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日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート 積水ハウス 藤間美樹氏に学ぶ「戦略人事」

日本経済は「失われた30年」と言われる停滞を続けてきたが、日本企業がこの状況から脱却して発展していくために、人事にかかる期待は大きい。いま人事には「経営に資する人事」として、戦略人事を実践することが期待されているのだ。では、具体的に何をすればいいのか...
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有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第13回】メンター＆ロールモデル（その1）

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「メンター＆ロールモデル（その1）」
人事辞典

CoE（Center Of Excellence）とは――その意味と、人事分野で求められる役割

「CoE」とは、「Center of Excellence」の頭文字からなる略語で、組織を横断する取り組みを継続的に行う際に中核となる部署や研究拠点のこと。業界によってCoEが指す意味は異なりますが、大きくはトップレベルの人材やノウハウ、ツールなどが...
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大阪大学 中川功一先生の 人事が知っておきたい「やさしい経営学」第1回

近年「戦略人事」の重要性が叫ばれていますが、実現するためには、人事パーソンが人事業務だけでなく「経営」や「ビジネス」にも通じていなければなりません。しかし「学ばなければ」と思っていても「何から始めればいいのかわからない」「ちょっと難しそう」と戸惑って...
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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第3回】 あなたのキャリアを、なぜ戦略的に考えないの？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...
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フリーランス、副業人材活用における“戦略人事”を支援～タレントマッチングサービス『JOB HUBタレントソーシング』を開始：パソナJOB HUB

多様な働き方を応援するプラットフォーム「JOB HUB」を提供する株式会社パソナJOB HUB（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 森本宏一、以下パソナJOB HUB）は、フリーランスや複業・副業希望者(外部人材)活用における企業の「タレント・アク...
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5割以上の人事部門は経営戦略の意思決定に関与できていない｜人事白書調査レポート

人事担当者に「人事部門が経営戦略の意思決定に関与しているか」を聞いたところ、「当てはまる」「どちらかというと当てはまる」との回答は45.9％。一方、「当てはまらない」「どちらかというと当てはまらない」は52.1％だった。経営戦略の意思決定について、人...
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8割を超える企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実践できている企業は3割に満たない｜人事白書調査レポート

「戦略人事」が重要であるかを聞いたところ、「当てはまる」（54.5％）、「どちらかというと当てはまる」（30.3％）を合わせて84.8％と、8割を超える企業が戦略人事の重要性を認識している。一方実践できているかどうかを聞いたところ、「当てはまる」は7...
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経営・人事の世界で最も影響力のある著者による、AI時代にデータを駆使した新しい人事戦略の方向性を示す待望の一冊～『データ・ドリブン人事戦略』（バーナード・マー：著、中原孝子：訳）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、バーナード・マー：著、中原孝子：訳『データ・ドリブン人事戦略』を刊行しました。人事・HRが戦略的意思決定の前面に立つ時代がやってきた。AIの進展スピードに伴う業務や人材に求められるスキルが大きく変化している...
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日本のHRリーダーの半数が、人事部門がデジタル化への転換期を迎えていることを認識。一方、「デジタル化の計画がある」との回答は24％にとどまる～『KPMGグローバルHRサーベイ』日本語版を刊行

KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：宮原 正弘、以下：KPMGコンサルティング）は、日本を含む世界64ヵ国の企業の人事部門のリーダー（以下、HRリーダー）約1,200名を対象に実施した意識調査の結果をまとめたレポー...
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戦略人事の策定から母集団獲得、選考対応、採用ツール作成等、採用に関わる業務を一貫して代行～サービス業に特化した採用代行サービス「H&G　RECRUITERS」の提供を開始：ホスピタリティ&グローイング･ジャパン

サービス業に特化した研修サービスを提供する株式会社ホスピタリティ&グローイング･ジャパン（本社:東京都新宿区、代表取締役社長：有本均)は、戦略人事の策定から母集団獲得、選考対応、採用ツール作成等、採用に関わる業務を一貫して代行する「H&G　RECRU...
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戦略人事の基盤となる「人事給与システム」 導入を成功させるためのポイントとは？ ｜ 『日本の人事部』特別インタビュー

給与計算業務や社会保険手続きなどの労務管理から、採用・異動・評価といった人事業務まで、総務人事部門が担うべき業務は多岐にわたります。それに加えて、昨今はタレントマネジメントの重要性が高まっており、総務人事部門には、より戦略的な人事管理が求められていま...
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エイベックスが目指す構造改革～ベンチャーに負けないスピードとイノベーションを

今年で創業30年を迎えるエイベックスは、「第三創業期」として、大きな改革に乗り出しています。ベンチャーに負けないスピードとイノベーションを目指し、さまざまな改革に取り組む同社・グループ執行役員 CEO直轄本部 本部長の加藤信介さんに、お話をうかがいま...
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9割近くの企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実際に「戦略人事」として機能できている企業は約3割｜人事白書調査レポート

9割近くが「戦略人事」の重要性を認識。市況よりも良い企業では、「当てはまる」が68.9％に。「戦略人事」を実践できている企業は31.6％にとどまる。戦略人事が機能していない理由は「人事部門のリソースの問題」が54.6％と過半数。
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やりがいをもち、効率的に成果を上げる方法～『活躍する人のセオリー 強みを活かす』（曽山哲人：著）PHP研究所より発刊

株式会社PHP研究所は、曽山哲人：著『活躍する人のセオリー 強みを活かす』を刊行しました。 働き方改革や生産性向上が叫ばれている今、ビジネスパーソン個々人が強みを活かし、やりがいを持って、効率的に成果を上げていくことが求められている。しかし多くのビジ...
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94.3％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、 「戦略人事として活動できている」企業はわずか32.2%｜人事白書調査レポート

最近、経営戦略と人事部門が連動する「戦略人事」の重要性が叫ばれている。その実態について調査した。「戦略人事は重要である」と感じている割合は、「強く感じる」（59.9%）「感じる」（34.4%）を合わせて94.3%。「人事部門が戦略人事として活動できて...
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