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「マネジメント」関連のコンテンツ

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企業の人材マネジメントに関する調査2023 管理職・ミドルマネジメント編

管理職こそリスキリングを。マネジメントは管理からエンパワーメントへ管理職の取り組み次第で、労働生産性に差「目標設定と業務デザイン」「成長支援とフィードバック」「コミュニケーションとチームの協働」に取り組めている企業ほど生産性が高い結果に株式会社リクル...
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【書籍紹介】ジョブ・クラフティングのマネジメント

千倉書房は、『ジョブ・クラフティングのマネジメント』（森永雄太：著）を刊行しました。組織として、ジョブ・クラフティングを、いかに醸成できるかいまジョブ・クラフティング（JC）が注目を集めている。これまでの職務設計は、従業員に仕事を与える一方向のもので...
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各人にあった上司研修で上司のスキル学習をフォロー。効率的に一人前の上司として成長できる「ジョートレ」をリリース

eラーニング事業を展開する株式会社プロシーズ(大阪府吹田市、代表取締役：花田 隆典)は、eラーニング×個別指導のハイブリッド型研修で、ひとりひとりに合わせた上司研修ができる「ジョートレ」をリリースしました。部下育成課題診断の結果から学習内容を自動選出...
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マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区代表取締役社長：山崎淳以下、当社）は、企業の人事担当者150名、管理職層150名に対し、「マネジメントに対する人事担当者...
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【書籍紹介】わたしからはじまる心理的安全性

翔泳社は、『わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70』（塩見康史、なかむらアサミ：著）を刊行しました。安心して挑戦できる場をつくるために、誰もができること。環境変化が激しい現代において、チームの生産...
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【書籍紹介】いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方

ダイヤモンド社は、『いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方』（監修・解説：中村和彦、著：早瀬信、高橋妙子、瀬山暁夫：著）を刊行しました。数人のチームから1000人規模の組織まですぐに始められる、驚くほど変わる！「不満がまん延している」、「なぜか人が辞...
人事辞典

マクロマネジメント、マイクロマネジメントとは――意味と最適なマネジメントスタイル

「マクロマネジメント」とは、チームメンバーに目標や方針を示した上でそれぞれのやり方を尊重する、干渉しないタイプのマネジメントスタイル。一方、「マイクロマネジメント（ミクロマネジメント）」は真逆のアプローチで、細かいレベルでプロジェクトやタスクを監督し...
人事辞典

ベネヴォレント・セクシズムとは――意味と差別になりうる「配慮」

「ベネヴォレント・セクシズム（Benevolent sexism）」とは、善意や配慮からくる一見ポジティブに思える言動が、実際には差別を助長していること。「好意的性差別主義」「慈悲的性差別」などと訳されます。「ベネヴォレント」は「親切な」「善意のある...
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「年上の部下へのマネジメント」に関する意識調査

「年上の部下」へのマネジメント、必要なのは「敬語」よりも「傾聴」と「適切な関与」企業や組織のチームワークや、自律型組織づくりを支援するサイボウズ チームワーク総研では、年下の上司1,500人、年上の部下1,000人を対象に「年上の部下へのマネジメント...
記事

女性の健康課題、他社の管理職はどのように支援している？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第72回】

管理職の山下さんは、部下が月経痛で早退した様子を見たことから、女性が必要とするサポートについて気になっています。月経痛や子宮がん健診など、女性特有の健康課題において管理職として配慮するべきことや、企業ができる支援策を見ていきます。
人事辞典

カッツ理論とは――意味とマネジメント層に必要なスキル

「カッツ理論（カッツ・モデル）」とは、マネジメントの各層ごとに求められるビジネススキルが変わることを説明した理論のこと。1950年代に、米国ハーバード大学 教授のロバート・カッツ氏が提唱しました。マネジメント層を「ローワーマネジメント」「ミドルマネジ...
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月経やPMS、仕事への影響は？　管理職が知るべき女性の健康課題-職場のモヤモヤ解決図鑑【第71回】

女性部下の月経時の体調不良を目にした山下さん。女性特有の健康課題について、自身の知らない大変さがもっとあるのではないかと考えています。月経だけではなく、月経前の体調不良（PMS）や更年期障害も女性特有の課題です。女性の働きやすさをサポートするためには...
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【書籍紹介】人材開発・組織開発コンサルティング

ダイヤモンド社は、『人材開発・組織開発コンサルティング――人と組織の「課題解決」入門』（中原淳：著）を刊行しました。人と組織の課題解決のための７つのステップを徹底解説！人材開発・組織開発の第一線で活躍する立教大学経営学部・中原淳教授が、科学的かつ実践...
記事

人事機能のベストプラクティスから考える人事権の在り方

ここ数年来、人材マネジメント変革の重要性が高まっている。これは、産業界における改革トレンドにとどまらない。日本政府としても、ジョブ型雇用への移行、リスキリングの支援策整備や労働移動円滑化の指針を2023年6月までに整備予定など、日本の雇用システム見直...
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【書籍紹介】60分でわかる！ 心理的安全性 超入門

技術評論社は、『60分でわかる！ 心理的安全性 超入門』（伊達洋駆：著）を刊行しました。本音が話せれば成果は変わるチームマネジメントする人必読！メンバーが「本音を言っても安全」と感じられるのが「心理的安全性」です。ハーバード・ビジネススクールのエイミ...
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成長に必要/不要なストレスとは？　燃え尽き症候群の予防ポイント-職場のモヤモヤ解決図鑑【第68回】

燃え尽き症候群に陥った部下の経験から、山下さんは他の部下に新しいプロジェクトを任せてよいのか不安を感じています。 燃え尽き症候群を防ぎつつ、部下に仕事を任せるためのポイントをみてみましょう。
人事辞典

マクレランドの欲求理論とは――意味と欲求ごとの傾向を解説

「欲求理論」とは、人の行動は「達成欲求」「権力欲求」「親和欲求」「回避欲求」のうちいずれかの動機に基づいているという理論です。米国の心理学者デビッド・マクレランド氏が提唱しました。提唱された1976年当時は「達成」「権力」「親和」の3種類にまとめられ...
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