『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「働き方改革」関連のコンテンツ

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全社員を対象として、事由を問わず利用ができる在宅勤務制度を導入～社員の創造性発揮やイノベーション促進のための働き方改革の一環として：日本取引所グループ

株式会社日本取引所グループは、社員の創造性発揮やイノベーション促進のための働き方改革の一環として、在宅勤務制度を導入することとしました。 これまでも、フレックスタイム制の全社適用など、生産性の向上や業務外時間創出のための取組みを行ってまいりました。そ...

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残業大国ニッポンの働き方は、「共働き世帯」が変えていく～『育児は仕事の役に立つ 「ワンオペ育児」から「チーム育児」へ』（浜屋 祐子・中原 淳：著）光文社より発刊

株式会社光文社（本社：東京都文京区、社長：丹下伸彦）は、浜屋 祐子・中原 淳：著『育児は仕事の役に立つ 「ワンオペ育児」から「チーム育児」へ』を刊行しました。 本書では、あえて、「育児は仕事の役に立つ」、という切り口でのお話を展開してきました。それは...

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時間外労働の上限規制は、月45時間、年360時間。特定の場合の上限、単月は100時間を基準値～『時間外労働の上限規制等に関する労使合意』：日本経済団体連合会

一般社団法人 日本経済団体連合会は3月13日、『時間外労働の上限規制等に関する労使合意』を発表しました。 3月13日、経団連と連合は、時間外労働の上限規制等に関して下記のとおり合意に達した。 ＜時間外労働の上限規制等に関する労使合意＞日本経済団体連合...

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FRONTEOの人工知能KIBITを活用し、新入社員の離職を防ぐ取り組みを開始～社員の面談記録から、不安や不満を抱える人を早期に発見し、フォローを行う：ソラスト

全国の1,500以上の医療機関で、受付や保険請求等の医療事務関連サービスを提供する株式会社ソラスト（本社：東京都港区、代表取締役社長：石川 泰彦、以下、ソラスト）は、人工知能を駆使したデータ解析事業を手がける株式会社FRONTEO（本社：東京都港区、...

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社員の勤務間インターバルを可視化する勤怠管理機能を提供～勤務間インターバルの現状把握により社員の健康管理を法制化に先駆けて可能に：チームスピリット

株式会社チームスピリット（本社：東京都中央区、代表取締役社長：荻島 浩司、以下チームスピリット）は、勤怠管理や経費精算など社員が毎日使う業務を一体化したサービス「TeamSpirit」上で 、社員の「勤務間インターバル」を可視化して、社員の健康的な働...

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三井物産、個人単位の時差出勤制度正式導入と両立支援策の拡充を発表～競争力強化に向けた「働き方改革」の取り組みについて：三井物産

三井物産株式会社（本社：東京都千代田区、社長：安永竜夫、以下「三井物産」）は、国籍、性別、価値観など、多様なバックグラウンドを持つ人材がお互いを認め合い、刺激を受け合いながら、ビジネスに新たな価値をもたらし、イノベーションを創出することで企業競争力を...

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プレミアムフライデー、実際に早く帰った人は3.7％。企業規模によって実施・奨励の差が鮮明に～『プレミアムフライデー』事後調査：インテージ

株式会社インテージ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：石塚純晃、以下：インテージ）は、2017年2月24日（金）にスタートした「プレミアムフライデー」について、事後調査を実施しました。初めてのプレミアムフライデーは、普段より早く退社することができ...

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時間外上限・年360時間を提案　政府の働き方改革推進室

内閣官房の働き方改革実現推進室は、このほど開催した働き方改革実現会議に、36協定を締結しても上回ることができない罰則付きの制限時間を設けるべきであるとする事務局案を提出した。週40時間を超えて労働可能な時間外上限を月45時間、年360時間とするととも...

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“働き方改革”も実現する時間の新概念を提唱。社長直轄プロジェクト「時間（とき）デザイン」開始～第一弾：WEBサイト「時間（とき）デザイン」3/1オープン：日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：長谷川隆、中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、2017年3月1日（水）から、従来の「時間管理」とは異なる、JMAMが全社的に提唱する時間の新しい概念「時間（とき）デザイン」を普及・推進する...

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公開型研修サービス「マインドフルネス」「LGBT」「ダイバーシティ」「働き方改革」コースを3月開講：リクルートマネジメントソリューションズ

企業の人材育成を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：奥本英宏）は、法人向け公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」の新コースを発表いたしました。「リクルートマネジメントスクール」とは...

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「“プレミアムフライデー”当日は何もしなかった」88.8％。「よい取り組みだと思うが自分には関係ない」～『プレミアムフライデーに関する実態調査』：VSN

人材サービスの株式会社VSN（本社:東京都港区、代表取締役社長:川崎 健一郎）は、全国・男女20～50代のビジネスパーソンを対象に、「プレミアムフライデーに関する実態調査」を実施しました。調査手法はインターネットリサーチ。計1,704名から回答を得ま...

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「テレワーク勤務制度」を2017年4月より正式導入～仮想デスクトップやグローバルコミュニケーション基盤などのICTを活用した富士通の「働き方改革」：富士通

富士通株式会社は、グローバル競争力の強化やデジタルイノベーションの実現、社員のワークライフバランスの向上などを狙いとして、限られた時間の中で社員一人ひとりが価値を創出できることを目指した働き方改革に取り組んでいます。この一環として、当社は、仮想デスク...

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トップが人事評価制度の必要性や効果について理解し、強いリーダーシップを発揮して、組織文化を変革していくことが必要～『地方公共団体における多様な人材の活躍と働き方改革に関する研究会報告書』（総務省）

「地方公共団体における多様な人材の活躍と働き方改革に関する研究会（座長：辻琢也 　一橋大学副学長・大学院法学研究科教授）」は、別添のとおり報告書をまとめましたのでお知らせします。 地方公共団体における多様な人材の活躍と働き方改革に関する研究会報告書の...

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プレミアムフライデー“ズ”の導入～毎週金曜日を「プレミアムフライデーズ」と定め、社員は自身や業務の都合に合わせ、月に1度、15時退社：損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険

損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社（社長：髙橋 薫）は3月から、保険業界で初めて(※)プレミアムフライデーズの取組みを開始します。お客さま対応業務が月末の金曜午後も恒常的に発生する保険業であることを踏まえ、毎週金曜日を「プレミアムフライデー...

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給与水準の引き上げおよび「Nomura Work Style Innovation(ノムラ・ワークスタイル・イノベーション)」の推進について～働き方改革と健康経営の推進に関する取り組み：野村グループ

下記の野村グループ各社は、給与水準の引き上げおよび「Nomura Work Style Innovation(ノムラ・ワークスタイル・イノベーション)」の推進について、別添のとおり、お知らせします。 ・ 野村ホールディングス株式会社・ 野村證券株式会...

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『サービス残業防止支援システム』発売～勤怠システムと実態との乖離を見える化、厳正な労働時間管理に有効：関電システムソリューションズ

関電システムソリューションズ株式会社(本社:大阪市北区、代表取締役社長：山元 康裕、以下KS-SOL)は、サービス残業防止を支援するシステム(以下、本システム)を本年2月より販売開始いたします。 ■背景と概要現在、政府が「働き方改革」を推進する中で長...

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「豊かな静岡暮らし」に向けて、官民連携で事業を展開「静岡市のプレミアムフライデー」～イベント・サービスだけでなく、静岡市内100を超える企業が、月末金曜の働き方を改革：静岡市

「月末の金曜日は、早めに仕事を終えて豊かに過ごす」という新しいアクション「プレミアムフライデー」が、2月24日(金)からスタートします。この動きにまちぐるみで取り組むのが、静岡市。富士山をあしらった独自ロゴマークを作成、「がんばる私のご褒美デー」をキ...

人事辞典

週休3日制とは｜分類とそれに基づいた事例を紹介

週休3日制とは、1週間の休日が3日となる働き方のことです。全従業員に週休3日制が適用されるケースのほか、社員の希望によって選択する選択的週休3日制があります。週休3日制の形態としては、所定労働時間の減少に応じて給与・仕事量が減るもの、休日以外の日の1...

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「働き方変革チャレンジデー」としてプレミアムフライデーを開始～月に1度、働き方変革を特に意識して実践する日として遅くとも15時退社を推奨、有給休暇取得を推奨：伊藤忠テクノソリューションズ

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（代表取締役社長：菊地 哲、本社：東京都千代田区、略称：CTC）は経済産業省及びプレミアムフライデー推進協議会が中心となって推進する「プレミアムフライデー」の取り組みに賛同し、2月24日（金）から開始します。 CT...

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所定労働時間を20分短縮、1日7時間へ～ 5営業日以上の連続休暇取得に対して 3～5万円の奨励金を支給する「リフレッシュ休暇取得奨励金制度」も新設し、働き方改革を推進：オリックス

オリックス株式会社（本社：東京都港区、社長：井上亮）は、働き方改革の一環として、 2017年 4月よりオリックスグループの国内各社で、「所定労働時間の短縮」、「リフレッシュ休暇取得奨励金制度の新設」および「有給休暇付与最低日数の引き上げ」を行います。...