『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくるキャリアデザイン研修 　　～自分のキャリアについて考えてみませんか～

1.自己のキャリアを振り返ることで自己理解を深め、仕事へのモチベーションを高める 2.自分の能力、周囲からの求められていること、自分の目標を照らし合わせることで、今後の自己成長プロセスを明確にする

【有料・公開型】採用担当者トレーニング　カジュアル面談編

ダイレクトリクルーティングツール経由の初回面談の工夫と実践

未来志向の教育体系構築～スキル中心のアプローチと先進事例に学ぶ～

貴社の教育体系は、時代の変化に合わせてアップデートできていますか？本セミナーには2名の教育体系構築のプロフェッショナルが登壇。現代にマッチした、"スキルベース"の教育体系づくりについてお伝えします！

Rosic経営情報システムのご紹介 「データマネジメント」×「BI」で経営DXを実現

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくる50代のキャリアデザイン研修 　（対象者：50代の方）

１今までの経験や価値観を客観的に振り返ります ２現在および今後における会社からの期待役割を整理し、あるべき姿とありたい姿を明確にします ３60歳以降も見据えたキャリアデザインの描き方を学びます

自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み解決する！リーダーシップスキルを高める「アダプティブリーダーシップ研修」ミニ体験セミナー

自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み、解決できる人材を育成していくうえで注目されているアダプティブ（適応型）リーダーシップ。【本セミナーは、研修の一部に参加いただくミニワークがあるセミナーです。】

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

アメリカへ赴任を予定されている方のために、アメリカ全土を対象とした「アメリカ赴任前webオリエンテーション」（無料）を開催します。ご家族で参加いただけます。ぜひご赴任者へご紹介ください。

【オンライン6/23　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

言葉を発しない？コミュニケーション研修？？ 無言語コミュニケーション研修「DENSHIN（デンシン）」 プログラム説明会＆体験セミナー!!

言葉を一切発しない、コミュニケーション研修。 音のない無言語の世界で、自分自身のコミュニケーションスタイルを見つめ直します。 マネジャーに最適！究極の傾聴トレーニングのご案内です。

“らしさ”を生かすマネジメントの最新ナレッジ

～そうだったのかエンゲージメント！チームの行動習慣を変えるための、1on1のアップデート～

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

新任マネジャー育成セミナー

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら、環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

【7月2日・新宿開催】はじめてのロジカルシンキング研修

問題を分解してわかりやすく整理したり、解決策を組み立てたりするときに役立つのが、ロジカルシンキング（論理的思考）です。ロジカルシンキングの手法の基本を学び、仕事のヒントにしましょう。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

【WEBオープンセミナー】ファシリテーション研修 　 （対象者：ミーティングなどの進行をする機会のある方）

1.基礎的なファシリテーションスキルを学び、生産性の高いミーティングの作り方と進め方を習得します 2.ファシリテーションスキルの学習・習得を通じて組織の仕事を促進させる力や協働力の強化が期待できます