『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

まずは試してみたい！簡単・すぐに始められる スキル管理と運用の3ステップ

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「導入したがを上手く活用できていない」「導入したいが、率直に回答してもらえるか・犯人探しにならないか色々不安」といったお悩みを聞くことがあります。活用実態・実施ポイントをお伝えします。

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研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

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以下のような方にオススメです。 ・上司と部下が対話できる組織を作りたい ・INSIDESの機能を実際の画面でみてみたい ・他社でのリアルな活用事例を知りたい

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

エンゲージメントが高いカルチャーをつくる ～管理職の意識変革で終わらない組織変革～

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

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こんな方におススメ ・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントの強化 ・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題がある ・マネジメント力強化の新たな研修プログラムの検討

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会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

シニア人材活用にむけた 制度改定５つの検討ポイント

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個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。