『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【録画配信】海外研修、 2024年最新動向！ 目的・対象者別おすすめ企画をご紹介

こんな方におすすめ！ ・初めて海外研修担当になったので押さえるべき視点を知りたい ・渡航での研修再開にあたり何としても成功させたい ・渡航とオンラインの使い分け、渡航のメリットや最新動向を理解したい

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【参加費無料】立川開催／キャリアコンサルタント国家資格説明会

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーの仕事に興味がある方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、就・転職を考えている方などを対象とした国家資格説明会です。

70歳定年時代にむけて！ 50代60代の統合的なキャリア開発を解説！ 「キャリアマネジメントセミナー」プログラム説明会

70歳定年時代がやってきます。 50代60代のキャリアを統合的に捉えマネジメントするためにはどんなアプローチが必要なのでしょうか？マネープランと制度説明だけでは50代60代のやる気に着火しません！

■定着・活躍人材に育てる■　 多様化に適した若手育成・キャリア自律のポイント ＜無料／オンライン／早期離職防止／定着／若手教育／人材育成＞ 　

働き手不足の時代、既存社員の定着・育成に注目が高まっています。 主体性を持って働く・成長を促す仕組みづくりについてご紹介！ ◆定着・活躍人材に育てるポイントとは◆

採用候補者を惹き付け、獲得するための採用マーケティング≪アーカイブ配信≫

「talentbook」を運営するPR Tableの久保氏と、採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者をタレント獲得につなげるメソッドなどをお話しします。

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

＜動画配信Webセミナー＞貴社の若手社員は大丈夫ですか？若手離職率3割をなんとかしたい！社員の定着に必要な取り組みとは

【こんな方へおススメ】 ・若手社員の離職や定着にお悩みの方 ・社内でのコミュニケーションに課題を感じている方 ・人事部門の採用担当・人材育成担当の方

OJTトレーナーの育て方セミナー ※OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート付き｜後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？

後輩育成を任せた社員、疲弊していませんか？OJTトレーナーが把握すべき「後輩育成」のポイントを人事目線でお伝えいたします。

会議の質向上には『ファシリテーション力』がカギ！ コーチングスキルを活かした、1対多に働きかける関わり方

【今取り組むべき離職防止策とは？】よくある間違い事例から学ぶ人材定着のコツ

※2024年5月よりセミナータイトルを変更しております。2024年1月以降定期的に開催している 　「【あなたの組織の退職防止策は間違いだらけ？】事例から学ぶ人材定着のコツ」と同じ内容になります。

説明会とは違います！今なら間に合うオープンカンパニーの準備

オープンカンパニーとは、簡単に言うと大学が開催する「オープンキャンパス」の企業版です。本セミナーでは、オープンカンパニーで他社と差別化を図る具体策をご説明させていただきます。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【ZOOM開催】 対応に苦慮する社員でも諦めない！育成・活用の可能性と方法 『困った部下のタイプ別育成術』

1.多様性の時代だからこそ、より求められる部下育成のスキルが学べます 2.通常の「部下育成」では対応できない事例に向き合えます 3.現場の管理職の方も人事部門の方も一緒に参加できます

人材紹介会社から紹介数を最大化させる3つのステップ

■こんな課題をお持ちの方にオススメ ・なかなか人材紹介会社から推薦が上がってこない ・何社も人材紹介会社を契約をしているが、有効活用できていない気がする ・推薦は来るが合格にならない

新入社員の育成と受け入れ体制構築のポイントセミナー｜今どきの新入社員に必要な育成方法とは？組織開発20年の視点から解説！

新入社員の受け入れまでに整えておきたい育成と受け入れ体制づくりのポイントや 気をつけるべきポイントを、組織開発歴20年の経験を持つコンサルタントより、紹介します。

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

【LIVE配信】選考辞退を防ぐ！志望度を高める面接でのコミュニケーション手法とは

※本セミナーは、過去開催した『採りたい人の志望度を高めるコミュニケーション手法』と 『激変する採用市場で中小企業が「選考」で意識すべきこと』を掛け合わせ、再編したものとなります。

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。