『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜若手社員研修＞セルフ・リーダーシップを高める！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。

クイズでおさらい！SmartHR法改正サミット

本セミナーでは、2024年〜2025年の労務法改正に焦点を当て、具体的な法改正のポイントや企業への影響、適切な対応策について解説し、効果的な法改正への対応を進めるための一助となるよう理解を深めます。

制度改定後に忘れられがちな教育と採用～評価エラーは気にしない～

【オンライン開催】～社員300名までの～「半ジョブ型」人事制度のすゝめ◆「適正評価」「公正処遇」のツールとして「半ジョブ型」での人事制度づくり◆

「ジョブ型」は本格的に推進するには時間と労力が必要ですが、 「脱年功」「脱終身雇用」を解決する手段なら、ジョブ型である必要はありません。 「半ジョブ型」での人事制度づくりをおすすめします！

【Beスク】オンライン集合研修 37.成果の上がるPDCAサイクル活用法 ＠Zoom　2024/06/11 13:00 - 14:50

【対象者】 ・仕事の基本を身に付けたい若手社員 ・後輩を持ち仕事の基本を教える立場になった入社3年～5年目の若手社員（復習として）

教育体系を見直す前に押さえるべき大切なこと

教育体系の見直しにあたり押えるべき前提条件を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介します。また、教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。

【Beスク】オンライン集合研修 44.時間を無駄にしないタイムマネジメント ＠Zoom　2024/06/11 15:10 - 17:00

【対象者】 ・現状の課題を把握し、効率化のための業務改善がしたい方 ・業務管理や進捗管理がしたい方 ・残業が多いと感じる方 ・業務が増えて処理量が多い方

【オンライン開催】事例解説　1からはじめる「65歳定年延長・70歳継続雇用」人事制度改革

シニア社員の活躍を促進する、各社の実態に合った定年延長・継続雇用制度改革の進め方について 「定年延長」をテーマにした書籍を手掛けた講師が、企業の実態に合った人事制度改革の手法を提案します！

リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動とは？ 【無料／1日限定・ウェビナー】 経営がわかるリーダー育成

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングのメソッドを通じて、感覚的であったリーダーの理論を探求し、あなたのリーダーシップをより効果的に発揮する方法をお伝えします。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

【若手社員研修体験セミナー】 　与えられる機会に依存せずに成長し続ける能力を開発する

入社後2～3年経つと、若手社員の個人間の能力や成果には大きな差がついてきます。 本セミナーでは、個人の成長を妨げている原因を解説します。

「成長し続けるミドルマネジメント」を創る人事～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【Beスク】オンライン集合研修 6.部下の能力を最大限に活かす１on１フィードバック研修 ＠Zoom　2024/06/14 09:30 - 11:20

【対象者】 ・人材育成に関わる管理職・リーダーの方 ・これから1対1面談を導入するが、進め方がわからない方 ・既に実施しているが、効果が実感できず、課題を感じている方

【録画配信】見直してみませんか？求人媒体の使い方

ハローワークや有料人材紹介会社、企業のSNSなど求人募集の方法はいろいろあります。各求人媒体の特性を知って、あなたの会社に適した方法を見つけませんか？ 各媒体の特徴についてわかりやすくお伝えします。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

テクニカルな手法論とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【オンライン開催】【中小企業向け】会社の“方針や考え”が社員に伝わる！評価制度の作り方〜 評価制度策定の”その過程”に秘訣あり 〜

本セミナーでは中小企業での実例を交えながら、経営者の想いを本気で浸透させるために制度策定のなかでどのように部長・課長を巻き込んでいくのか？その手法・ノウハウを分かりやすく紹介します。

リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

教育体系の構築手順やリーダーが育つ教育研修を運用していくための重要なポイントを解説するとともに、各社の成功・失敗事例を共有しながら、教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

【オンライン開催】社員が育つ「人事評価制度」のつくり方◆人材育成に直結する人事制度のPDCAとは◆

本セミナーは、以下の企業を対象に企画しました。 ・人事評価と人材育成を同時に進めたい！ ・評価制度の運用が上手くいっていない！ ・人材育成に活かせるツールがない！ ・人事制度構築・見直しを考えている！

「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。