『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「妻の“ワンオペ”もう限界…いまだ“ザ・昭和”を変えよう」男性の働き方改革

男性の働き方改革について解説します。

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

【6月 福岡開催】「パーソナル・スタイル理論に基づくコミュニケーション力向上」体験セミナー - パーソナル・スタイル調査 無料体験 -

部下やお客様との面談、育成のタイミングなど、効果的にコミュニケーション能力を発揮する「パーソナル・スタイル調査」を、実際に体験できる無料セミナーです。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

＜若手社員研修＞セルフ・リーダーシップを高める！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。

心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

Z世代の価値観と働き方について解説します。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新人フォロー研修内製化編～

社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。また、フォロー研修などに求められる「振り返り」を効果的にするファシリテーションについても学べます

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

【6月13日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

『社員のキャリア自律を育むジョブ・クラフティング導入セミナー』

“リソースが限られているけれどジョブ・クラフティングに関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

当事者が語る！「Z世代のキャリア観」 ～自律的なキャリア形成を促す仕組みの作り方～

Z世代の当事者でもあり対話コミュニティを運営する佐藤氏を迎え、自身の体験をもとにZ世代のホンネについて解説。Z世代の価値観をもとにしたキャリアのフレームワークや越境学習の事例をご紹介いたします。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【6月 オンライン公開講座】相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上

どんな相手や場面でも対応できるコミュニケーションスキルを学びます。 なぜその人を「苦手だ」と感じるのか、理由と対応方法が分かります。

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

【オープンセミナー】上席社員研修 　　上席社員として理解・実践しなければならないことを学ぶ 　（対象者：入社７、８年目の方などこれからリーダー、役職者となる方）

１．キャリアデザインの基礎から今後の仕事の進め方 ２．仕事をスムーズに進めるための社内コミュニケーション術を理解する ３．リーダーシップとマネジメントについて理解し実践できるようになる