『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

その人事制度、経営戦略と繋がっていますか？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 人材価値最大化に向けた人事制度構築ポイントとは？

本ウェビナーでは、人的資本の位置づけ（定義）と対応すべき必要性から具体的な人事制度設計におけるポイントについて解説します。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【来場】高卒求人票作成ワークショップ～伝わる“仕事の内容”とは～

"働く"ことをよりイメージしやすいよう、求人票の「仕事の内容」を実際に書くワークショップを開催します。高校での就職支援をよく知る講師によるアドバイスや事例紹介をお伝えし参加者同士の意見交換も行います。

【5月開催　無料体験セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理 ～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。

優秀人材の確保とリテンションにつなげる！ 【中小企業向け】第二・第三の賃金となる賞与・退職金の設計法

Premium Friday ゲストセミナー 「企業の中に保健室？ ～社員の健康と成長をどう支えるか？～」

リカレントの卒業生が登壇するRecurrent／EMCA（産業保健・メンタルヘルスの支援NPO）共催のイベント

【無料】新入社員・現場上司・経営層の三者が喜ぶオンボーディングの仕組み INSIDES事例セミナー　2024/5/28開催

こんな方におススメ ・以前と比べ、新卒の早期退職が気になる／経営陣も気にかけている ・新入社員からも、上司や職場に関する悩みの声を耳にする ・新入社員の育成が難しい…という声が社内から上がっている

強い組織を作る管理職の育て方とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「強い組織を作れる管理職育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

「カオナビ」リアル操作体験会

タレントマネジメントシステム「カオナビ」を実際に操作体験していただく、ハンズオン形式の少人数セミナーです。

従業員のモチベーションを高め、パフォーマンスを最大化する！ 【無料／1日限定・ウェビナー】 “従業員のパフォーマンスを最大化する” エンゲージメント向上の着眼点

本ウェビナーでは、エンゲージメントの本質的な意味を解説しつつ、エンゲージメント向上のためのポイントをお伝えします。

【WEBセミナー】～これからタレマネをはじめる企業も必見！～ 失敗事例に学ぶ タレントマネジメント成功の秘訣とカベの乗り越え方

本セミナーでは、タレントマネジメント実践手順や具体的なアクションを体系的に説明するとともに、失敗事例からつまづきやすいポイントと対処法をコンサルが解説します。

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

～ストレス耐性と28種類の職種別適性で人材を見極める～ Q-DOG『職務適性付き報告書』リリースセミナー！

Web作業検査法の採用適性検査【Q-DOG（キュー・ドック）】に、新たな報告書のリリースが決定いたしました！今回はその『Q-DOG職務適性付き』の詳細情報をお伝えいたします。

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

【オンライン開催】評価・賃金制度を見直す前に押さえておきたい4つのポイント◆うまくいかない制度との向き合い方◆

＜こんな企業様におすすめ＞ ・これから人事制度を構築しようとしている ・人事制度をどう見直そうか悩んでいる ・いま人事制度を検討中だがうまく進んでいない ・人事制度を検討したいが堂々巡りになってしまう

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【無料】【オンラインセミナー】30分でわかるINSIDESオンラインセミナー 2024/5/30開催

以下のような方にオススメです。 ・上司と部下が対話できる組織を作りたい ・INSIDESの機能を実際の画面でみてみたい ・他社でのリアルな活用事例を知りたい

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。