『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

エンゲージメント向上にキャリア支援は果たして本当に意味があるのか？ ～関係性を改めて紐解く～

【Beスク】オンライン集合研修 28.アサーティブ・コミュニケーションとは？ ＠Zoom　2024/06/24 15:10 - 17:00

【対象者】 ・相手に内容が伝わらず困った経験のある方 ・ご自身の発言に自信が持てない方

【無料オンラインセミナー】いま、求められるマネジメントの必須スキル マネジャー向け実践型研修「コーチング・ワークショップ」ご紹介セミナー

メンバーが多様化する中でマネジメントの難易度は高まっています。マネジャーがコーチングスキルを効果的に取り入れ、マネジメントコミュニケーションをアップデートしていくための実践型研修についてご紹介します。

「新人研修の成果」をどう定義する？ ～変化の時代における研修設計とは～

【6月 オンライン無料セミナー】自己成長を促すOJT － 新入社員とOJTリーダーがともに成長できる教育を考える －

OJT教育は単なる「新入社員教育」ではありません。新入社員だけではなく、OJTリーダーの成長にも目を向ける必要があります。新入社員もOJTリーダーも成長できる教育を、実際の事例も交えて紹介します。

【無料オンラインセミナー】客観的に組織の状態を可視化し、組織／個人のパフォーマンスを高める 「初めてのエンゲージメント調査　～エンゲージメントを高めるコツ～」

昨今話題の「エンゲージメント」。「エンゲージメント」をわかりやすくご説明しながら、エンゲージメント向上の取り組みに欠かせない「エンゲージメントサーベイ(調査)」の活用法を、事例を交えて徹底解説します。

【東京開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

リーダーが育つ「職場内人材育成」の本質

リーダーが育つ職場内人材育成の本質に迫り、自社における理想と現実のギャップを点検する機会を提供します。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

変わらない管理職に変わってもらうためには［製造業の経営者・人事向け］

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「変わらない管理職を変える育成施策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

当事者が語る！「Z世代のキャリア観」 ～自律的なキャリア形成を促す仕組みの作り方～

Z世代の当事者でもあり対話コミュニティを運営する佐藤氏を迎え、自身の体験をもとにZ世代のホンネについて解説。Z世代の価値観をもとにしたキャリアのフレームワークや越境学習の事例をご紹介いたします。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【6月 オンライン公開講座】相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上

どんな相手や場面でも対応できるコミュニケーションスキルを学びます。 なぜその人を「苦手だ」と感じるのか、理由と対応方法が分かります。

管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。

＜リアル開催＞自身のキャリアをオリジナル教育コンテンツに ベテラン職員のためのキャリア＆スキルアップセミナー

「個々のキャリアを棚卸・分析し、その経験・キャリア・強みを教育コンテンツにする」ことを目的としたセミナーです。キャリアデザインだけでなく、教え方を学ぶ「リスキリング」を同時に可能にします。

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐ。 【無料/1日限定・ウェビナー】 財務診断の仕方－企業の経営状況を把握する健康診断の手法－

本ウェビナーでは、「収益性」「安全性」「生産性」「効率性」「成長性」の５つの切り口から企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐための財務診断の手法をご説明させていただきます

【6月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。