『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。

～中途入社者の伸び悩みはいかにして生じるのか？～ 「オンボーディング」の機能不全を引き起こすメカニズムと対策

中途入社者のオンボーディングがうまくいかない典型的なメカニズムを紹介し、「採用前」と「採用後」の2つのプロセスに分けて解決策をご紹介します！

【無料オンラインセミナー】基本的なマネジメントフレームから自分の行動を振り返り、課題設定を行う 【中小・中堅企業向け】自己流マネジメントからの脱却

「マネジメントが我流」「プレイング業務が多く育成に意識がいかない」このような声を耳にします。 マネジャーの本質的な課題にしぼり、組織のパフォーマンスを高めていくためのマネジメント施策を考えていきます。

エンゲージメントサーベイ結果を踏まえた管理職研修設計とは ～エンゲージメント向上のための効果的なアプローチを考える～

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

地域の企業を支援する自治体職員の皆様必見！ 【無料／1日限定・ウェビナー】 今もとめられる、地域企業支援とは 「企業成長と職場改善」の秘訣を伝授

本ウェビナーを通じて、地域の企業に真に役立つ支援策を立案するための戦略を学習しましょう。地域社会に貢献する自治体職員の皆様のご参加をお待ちしております。

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ビジネス読解力向上」のポイントをまとめてお伝えいたします。

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター オープンセミナー（2024/6/12）

サクセッションプラン（後継者育成管理）の選抜プロセスを支える外部評価 ～Executive Acceleration Center

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新人フォロー研修内製化編～

社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。また、フォロー研修などに求められる「振り返り」を効果的にするファシリテーションについても学べます

【無料オンラインセミナー】～新人時代から若手時代にかけての成長の分かれ目は？～ 環境変化を前にしても自走する若手社員を生み出すポイント

いい人材を採用できているのに、数年たつと小粒になっているとお悩みのご担当者、新人・若手育成がチグハグになっているとお感じのご担当者、新人育成が後の活躍人材をつくると考えているご担当者はご参加ください。

強い組織を作る管理職の育て方とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「強い組織を作れる管理職育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動とは？ 【無料／1日限定・ウェビナー】 経営がわかるリーダー育成

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングのメソッドを通じて、感覚的であったリーダーの理論を探求し、あなたのリーダーシップをより効果的に発揮する方法をお伝えします。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【コンテンツ体験会】ゲーミフィケーションによってキャリア自律を促す ～人生100年時代ゲームMIRAIZ体験会～

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

外国人材の定着・活躍に欠かせない「オンボーディング」手法 事例共有会

オンライン上・1時間で様々な事例をご覧いただけます。 貴社ですぐに取り入れて頂けるものばかりですので、是非ご参加ください。

『社員のキャリア自律を育むジョブ・クラフティング導入セミナー』

“リソースが限られているけれどジョブ・クラフティングに関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

2024年新入社員の押さえておくべき○○とは ー約4,000名のアンケート結果から読み解く傾向と対策ー

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「アンケート結果から読み解く傾向と対策」をまとめてお伝えいたします。