『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

広がりを見せる新しいハラスメントの理解と会社と従業員を守るための研修のポイント【アーカイブセミナー】

業務委託へのハラスメントなど新しいハラスメントが増えております。最新のハラスメントの解説とハラスメントが起こる前の対策として、社内での共通認識の醸成のための研修のポイントも解説いたします。

【アーカイブ配信】23年度新入社員が考える『2024年飛躍に向けて必要な3つの力』 ～国語力・論理的思考力・目的思考～

今年度入社の新入社員が自身の半年余りを振り返り、自身の経験と共に支援企業の事例等から、来年の飛躍に繋げる為に必要な要素「国語力・論理的思考力・目的思考」の3つの力を中心に解説します。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

【対談】慶應義塾大学大学院 清水 勝彦教授に聞く、人的資本経営は「戦略そのもの」

タレントマネジメントには、人的資本経営が欠かせません。 清水教授は「人的資本経営は人事部の問題ではない、経営の問題だ」と指摘します。 人的資本経営を戦略そのものと捉えることの重要性をお話しします。

★アーカイブ動画視聴★ 生産性向上・チーム力を高めるために必要な　 リーダー・管理職のコミュニケーションセミナー

【信頼関係を築き、人を動かす　管理職のコミュニケーションを見直しませんか？】 成果を上げられるチームが行うべきコミュニケーションを アナウンサーの視点から紐解いていきます。

無料セミナー動画【前編】自律型人材育成・これだけは教えたいシリーズ－報連相の基本 ~「わかっているつもり」は役に立たない！報連相は実技として教える！~

現場任せにせず組織的計画的に教育すべき基本行動のひとつが「報連相」です 本セミナーは、「報連相」指導の要点をしごとプロセス３段階でお伝えします。 （視聴時間：約18分） ※お好きなタイミングで視聴可能

【アーカイブ配信】２年目社員の離職率10％強！？人事が忘れる2年目社員の育成

今回のセミナーでは、「2年目社員の育成」についてお話をしたいと思います。2年目社員のリテンションとスキル向上に向け、どのような研修を行っていったら良いか、皆さんの対策の一助になれば幸いです。

無料セミナー動画【後編】自律型人材育成・これだけは教えたいシリーズ－報連相の基本 ~「わかっているつもり」は役に立たない！報連相は実技として教える！~

現場任せにせず組織的計画的に教育すべき基本行動のひとつが「報連相」です 本セミナーは、「報連相」指導の要点をしごとプロセス３段階でお伝えします （視聴時間：約30分） ※お好きなタイミングで視聴可能

【無料オンラインセミナー】評価・目標を軸にマネジメントの質を高めよう！ 「評価力向上研修」「目標によるマネジメント力向上研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。マネジャーが目標や評価をマネジメントで効果的に活用するための研修について、ご紹介します。

【再放送】戦略的人材育成を実現する スキルマップを活用した人材育成体系の再構築

人的資本経営における戦略的なスキルマップの開発に重点を置いた内容で、ビジネスポータブルスキルならびに、スキルマップのつくり方や人材育成への活用法について網羅的に解説いたします。

【無料オンラインセミナー】～痛みを乗り越え”変革”を実現する組織にあるもの～ 変革が思うように進まない

時に痛みを伴い、難題だらけの変革を実現する上で、今の組織に足りないものは何か？盲点はないのか？そのような問題意識をお持ちの方は是非ご参加ください

【無料オンラインセミナー】活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？ 新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

新任人事が知っておきたい 「戦略人事」のスタートガイド

まずは試してみたい！簡単・すぐに始められる スキル管理と運用の3ステップ

【無料オンラインセミナー】360度評価の導入から活用までのご支援実績をもとにご紹介 導入前に知っておきたい！360度評価の目的別施策・実施ポイントとは？

「導入したがを上手く活用できていない」「導入したいが、率直に回答してもらえるか・犯人探しにならないか色々不安」といったお悩みを聞くことがあります。活用実態・実施ポイントをお伝えします。

【無料】【オンラインセミナー】30分でわかるINSIDESオンラインセミナー 2024/5/15開催

以下のような方にオススメです。 ・上司と部下が対話できる組織を作りたい ・INSIDESの機能を実際の画面でみてみたい ・他社でのリアルな活用事例を知りたい

エンゲージメントが高いカルチャーをつくる ～管理職の意識変革で終わらない組織変革～

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こんな方におススメ ・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントの強化 ・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題がある ・マネジメント力強化の新たな研修プログラムの検討

【WEBセミナー】Honda流 人材戦略とHRDX～自律的なキャリア×エンプロイエクスペリエンス～

「Hondaの組織・ヒトをイノベーティブに」という人事ビジョンを掲げ、企業・従業員双方の視点から成長を目指す同社における変革の取組みを詳しくお聞きします。