＜このセミナーでわかること＞
・「評価力向上研修」の内容、ねらい
・「目標によるマネジメント力向上研修」の内容、ねらい

<詳細>
リモートワークの加速により、以下のようなマネジャーの声が聞かれます。
・メンバーに自律的に仕事してもらわないと回らない
・そのための職務設計や方向づけが大事だが、メンバーと会う機会が少ない中でどうマネジメントすれば？
・「事実に基づいて評価」と言われても、メンバーの仕事を間近で見られない
・「評価やMBOはマネジメントだ」と分かっているが、手続きをこなすので精一杯

このような環境だからこそ、マネジャーが「評価」や「MBO」を通じて、部下育成やモチベーション向上を実現し、マネジメントの質を高めていくことが重要です。
本セミナーでは、”目標や評価を軸にマネジメント力を高める”ための研修プログラムについて、ご紹介します。

<対象者>
本セミナーは、研修導入をご検討いただいている法人・組織の人事責任者様、担当者様を対象としております。