『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（9月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（12月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

Microsoft TeamsとCopilotで変革するワークスタイル ～Word・Excel・PowerPoint操作を「即」効率化～

皆様お待ちかねのMicrosoft TeamsとCopilotの 基本、使い方、メリット、実例を初歩からわかりやすく解説 様々な業界の作業効率と生産性を「劇的」にアップさせる手法も紹介

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

【東京開催】『リーダーシップ講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞

職場のファシリテーターは、チームを観察し、チームの活性化とメンバーの成長のために、効果的な"働きかけ（リーダーシップ）"をする人です。そのリーダーシップについてグループワークの体験を通して学びます。

自ら目標を決める「提案型課題解決力」の身につけ方 ～与えられた問題を解くのは簡単だったのかもしれない。自ら目標を決めて提案するスキルを身につける～

ありたい姿が分からない状況で、自ら目標を設定し提案するのが提案型課題解決。すでに発生している問題に対処するのではなく、自ら目標を決めることが求められる。これまで整理されてこなかった提案型課題解決を学ぶ

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

早稲田大学における社会人教育の進化 ～キャリア・リカレント・カレッジでの意識・行動変容の事例から～

早稲田大学と定年後研究所が昨年9月に立上げたキャリア・リカレント・カレッジは、本年３月に終了。当プログラムを紹介するセミナーを開催します。受講生の意識と行動変容の実情、受講生の生の声をお伝えします。

ミドルシニア人材のキャリア自律を支える３つの鍵 ～最適化戦略とリスキリングの方向性～

全リーダーに欠かせないマネジメントの“15の神髄”を学ぶ　ザ・ゴール研修説明会

ベストセラー『ザ・ゴール』の内容を理解し、全リーダーに欠かせないマネジメントの“15の神髄”を学ぶ研修の説明セミナー

＼新任人事ご担当者さまにオススメ／ 人材育成プログラム策定術 ～人的資本経営につながる企画・設計のポイント～

本セミナーでは人的資本経営を進めるうえで必要な「教育投資効果を高め、求められる人材を育成する」育成プログラム策定のプロセスやポイント、研修のゴール設定方法などを難所や失敗例、対策を交えてご紹介します。

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくるキャリアデザイン研修 　　～自分のキャリアについて考えてみませんか～

1.自己のキャリアを振り返ることで自己理解を深め、仕事へのモチベーションを高める 2.自分の能力、周囲からの求められていること、自分の目標を照らし合わせることで、今後の自己成長プロセスを明確にする

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

【WEBオープンセミナー】ファシリテーション研修 　 （対象者：ミーティングなどの進行をする機会のある方）

1.基礎的なファシリテーションスキルを学び、生産性の高いミーティングの作り方と進め方を習得します 2.ファシリテーションスキルの学習・習得を通じて組織の仕事を促進させる力や協働力の強化が期待できます

【オンライン開催】『コミュニケーション講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。

マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2024年度第1期（7月～9月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

【人事向け/リスキリング】大手・スタートアップのHRが続々参加！Every HR Academy（経営と人事をつなぐHRBP養成講座）第14期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助対象】UC Berkeley上級教授との共同開発プログラムで、HRの役割・原理原則を学ぶビジネススクール。実践力が身に付く&トップ企業人事エグゼクティブと話せる、ここだけの特別講座！

味の素流「健康経営」メンタルヘルス回復プログラム

本講演では、味の素流「健康経営(R)」メンタルヘルス回復プログラムとしまして、メンタルヘルス不調で休業した従業員が復職する際のポイントや、休業の原因となった不調のとらえ方についてお話いたします。

【アーカイブ配信】新時代を切り開く『ラーニング・リーダー』とは？　〜元東京大学助教授が語る求められる未来人材と組織変革〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。