『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【７月開催】ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース　ハイブリッド編 相談者への初期対応から解決に向けた対応を実践的に身につけます。人事・窓口担当者の方へ

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことができ、毎回ご好評いただいているセミナーです。（5月24日に同セミナーを開催）

【第97回日本産業衛生学会】企業展示に出店いたします！【株式会社Rodina】

5/23『求人媒体に頼らずに1/10以下の採用コストで応募者を集める方法』セミナー

採用コスト1/10に！低予算で優秀な人材を集める方法を伝授。リスティング広告のセミナー。効果的手法を無料セミナーで公開。経営者・人事必見、無料診断の参加者特典もございます！登録はこちらまで！

生成AI活用で事業の成長を加速する！人財育成の極意を公開／Webセミナー/5/23(木)開催

企業のビジネス成長戦略のカギである、生成AIとDX変革を推進する人財の育成、選定や生成AI利活用についてのWebセミナー／セミナー参加特典：最新の生成AI関連サービス無料モニターキャンペーン

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

【オープンセミナー】　入社2年目研修 　「主体性」をもって自ら考え動くことのできる人になるために （対象者：入社2年目の方）

1.入社2年目に多く求められる「主体性」の必要性を理解し、その重要性、方法をPDCAサイクルを通して学びます。 2.言いたいことを伝えるスキルとストレスの受け止め方を学び、自己肯定感を高めます。

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

【WEBオープンセミナー】提案資料のつくり方研修 　誰が見てもわかりやすく正しく理解してもらえる資料を作成する （対象者：全社員の皆様）

1.社内外、職務の種類を問わず、わかりやすい資料をスムーズに作成するスキルを学びます 2.論理的思考で話の構成を、フレームワークなどの手法で的確に伝わるチャート作りを学びます

【豊田市開催】マネジメント力アップセミナー

〜組織は管理職の力量で決まる！！ インバスケット演習を通じて現状のマネジメント力の棚卸を行い、 求められているマネジメント行動を実践的に学ぶ〜　　　　

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

1社1名から派遣可能！ 異業種の刺激で自律促進 グローバル・ブートキャンプとは？

・海外赴任や海外出張、留学を控えている対象者への事前準備・事後フォローを検討中 ・グローバル人材育成研修の導入を少人数からでも始めたい ・自社のグローバル人材育成研修の体系を見直したい

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

【WEBオープンセミナー】ファシリテーション研修 　 （対象者：ミーティングなどの進行をする機会のある方）

1.基礎的なファシリテーションスキルを学び、生産性の高いミーティングの作り方と進め方を習得します 2.ファシリテーションスキルの学習・習得を通じて組織の仕事を促進させる力や協働力の強化が期待できます

【WEBオープンセミナー】RPA基礎研修（Power Automate） 　対面研修・ZOOM研修のお好きな方を選んでいただけます。 　

RPAの基本操作を習得し、業務の効率化をめざしましょう （対象者：Excelの基本操作ができ、RPAで作業を効率化しようとしている方）

【オンライン開催】『コミュニケーション講座』～グループワークの体験から自ら学ぶ～ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞　

組織人において、"関係づくりのコミュニケーション"は必要不可欠なものです。それは、コミュニケーションを活性化する役割であるファシリテーターも同様です。グループワークを通して、そのポイントを習得します。