『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【離職者を年間20人から5人に減らした事例から見る】離職率改善の効果的な進め方

当社は離職率改善を伴走支援するコンサルティング会社です。今回は、従業員300人の製造企業で離職者が年間20人から5人に減少した事例をご紹介します。離職率改善の効果的な進め方が共有できれば幸いです。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【オンライン研修】≪2024年度版≫ よく分かる！困った社員への適切な実務対応法

【対象】経営層、管理職、人事・労務ご担当者

戦略人事とリスキリングを実現するeラーニング～組織成長のために人事部や管理職に求められるスキルを体系化

ジョブに基づく人事制度の全体像　～企業理念・経営戦略を実現させるための人材マネジメントシステム～

「ジョブ型人事制度」が脚光を浴びている今、新聞・雑誌等での解説に見られる誤解が氾濫しています。本セミナーではその誤解を解き、本来あるべき人事制度としての「ジョブに基づく人事制度」の全体像を説明します。

人事担当者・税理士・社労士必見！ ケースメソッドで学ぶ外国人雇用戦略と顧問先防衛手法 ～新「育成就労」制度での変更ポイントも解説～

1,800件以上のコンサル実績を持つ村瀬先生が業種別ケースメソッド方式で徹底解説！ 人材不足対策としての「外国人雇用」の裏に潜む法的リスクとは？

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

【無料セミナー】中堅企業のための人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

第６回 関西人事交流会 人的資本の高め方 　～人的資本・社会関係資本・心理的資本で考える 【特別講演 】 神戸大学 教授　服部 泰宏 氏

神戸大学 教授の服部泰宏氏が「いま企業人事に求められること、考えておくべきこと」をテーマに講演。 人事同士のディスカッションを行います。 ※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

未来志向の教育体系構築～スキル中心のアプローチと先進事例に学ぶ～

貴社の教育体系は、時代の変化に合わせてアップデートできていますか？本セミナーには2名の教育体系構築のプロフェッショナルが登壇。現代にマッチした、"スキルベース"の教育体系づくりについてお伝えします！

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

第161回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【人事向け/リスキリング】大手・スタートアップのHRが続々参加！Every HR Academy（経営と人事をつなぐHRBP養成講座）第14期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助対象】UC Berkeley上級教授との共同開発プログラムで、HRの役割・原理原則を学ぶビジネススクール。実践力が身に付く&トップ企業人事エグゼクティブと話せる、ここだけの特別講座！

【WEBオープンセミナー】SDGs実践研修 （対象者：SDGsを取り組みたい、推進するリーダーの方、新規事業チームの方）

1.SDGsについて実践家による実例とエクササイズなどを通して基礎知識を楽しく身につけます。 2.SDGsを自社事業と結びつける方法が学べます。

【見逃し配信】人事部門の課題を完全攻略！ 人事業務効率化と革新をHRテクノロジーで実現

従業員2000人以上を抱える大規模企業へおすすめ。 人事業務の効率化と革新を実現するHRテクノロジー活用事例を織り交ぜ、 企業人事リーダー、実務担当者向けに実践的な解決策を提示するセミナーです。

【録画配信】人事評価に使える「コンピテンシー」という考え方

人事評価について、社員の行動を評価する「コンピテンシー評価」の効果と方法について解説します。成果に繋がる"行動"に注目することで、評価の公平性と社員もモチベーション向上にも繋がります。