『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～「教育施策の形骸化問題」をいかに解決するか～ 戦略を駆動させる「教育体系のつくり方」

本セミナーでは、教育体系の機能不全を引き起こす3つの現象を解き明かし、自社ならではの「軸」が存在する戦略的な教育体系のつくり方をご紹介します。

健康経営を実践する上で必要不可欠な働く人の『睡眠負債解消』研修体験会 ～自分に合った快眠法を実践するポイント～

健康経営度調査票の中でも重視されている「睡眠」について、プレゼンティーイズムとも強い相関性が見られメンタルヘルス不調にも直結する睡眠負債を我々現代の社会人はどのように解消すべきか紹介いたします。

5/14 組織・仕事の温度差ゲーム研修体験セミナー～メンバーの価値観を相互理解する～』

本セミナーでは、組織内や仕事の中にある温度差を理解し、より良いコミュニケーションとチームワーク、組織文化の構築に必要なスキルを体験的に学びます。

【録画配信】海外研修、 2024年最新動向！ 目的・対象者別おすすめ企画をご紹介

こんな方におすすめ！ ・初めて海外研修担当になったので押さえるべき視点を知りたい ・渡航での研修再開にあたり何としても成功させたい ・渡航とオンラインの使い分け、渡航のメリットや最新動向を理解したい

「データ統合」×「データマネジメント」×「BIツール」で人事DXを実現

選考辞退、内定辞退に悩む企業必見！他社と差をつけ、競合負けしないための採用ブランディング

株式会社才流より土山氏をお迎えし、候補者の志望度を醸成し成果につなげるための採用ブランディングのポイントについてお伝えします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

【5月17日・オンライン開催(視聴型)】よくわかる事業承継の基本手順～事業承継を成功させる秘訣～

中小企業にとって、事業承継は単なる経営体制の変更ではなく、更なる成長・発展を遂げるための一つの転換点になり得るとされています。

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

Rosic経営情報システムのご紹介 「データマネジメント」×「BI」で経営DXを実現

【人事・管理職向け】若手を育て活かす「上司力」体験セミナー～早期離職を予防するマネジメント３つの鍵～

若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

【オンライン開催】メンバー一人ひとりの“キャリア”を親身になって応援するスタンス（姿勢・態度・心構え）を身に付ける！「メンタースキル養成講座」

「話しやすい雰囲気をつくるスキル・スタンス」が必要なメンターシップの考え方・スタンスを理解すると同時に、そのためのコミュニケーション・スキルも身に付ける講座です。

グローバル人材育成 ”最も結果の出る進め方” とは？ 23年間の次世代選抜リーダーグローバル化プログラム ノウハウから徹底解説！

■こんな方におすすめ ・グローバル人材育成ご担当者様 ・英会話と異文化理解の研修だけでは物足りなく感じている ・管理職層以上が持つべき感覚として、グローバルへの対応力が急務

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

「発生型」問題解決から「設定型」問題解決へ ～与えられた問題を解くのは簡単だったのかもしれない。自ら目標を決めて提案するスキルを身につける～

ありたい姿が分からない状況で、自ら目標を設定し提案するのが設定型問題解決。すでに発生している問題に対処するのではなく、自ら目標を決めることが求められる。これまで整理されてこなかった設定型問題解決を学ぶ

実践型リーダー研修『情熱研修』

あるべき姿と現状との差を認識し、その差を埋め、自己変革を起こします。

代表・福田の東南アジア＆ヨーロッパ訪問最新レポート！ IMD高津氏と考える、次世代リーダーの成長を加速させる場づくりのこだわりとは？

今回の研究会は、欧州を代表するビジネススクールより IMD 北東アジア代表高津 尚志氏をゲストにお招きし、 代表福田 聡子とともに、「次世代リーダー育成」についてを考える回を開催いたします。