問題社員の降格・降職について
・指導しても従わない、期待通りのパフォーマンスを発揮できない社員を、来年の６月の人事評価で評価したのち、降格・降職させたいと考えています。
・人事評価規程にも、降格・降職について規定かつ社員に周知して...
- ミカちゃんさん
- 長野県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
相談一覧
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基本給の昇給について
一度の昇給での上限について質問です。
弊社では、職務ごとに給与テーブルを設定し人事評価・昇給の決定をしています。
毎年一度昇給がありますが、その昇給の際「一度で昇給できる上限は●ランクアップまで」と...
- とりからさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）
ベースアップ対象者選定について
弊社には正社員や契約社員、準社員の他に、弊社や他社等を定年退職した嘱託社員（１年契約更新）が在籍しています。正社員などは全社員対象にベアを実施する予定ですが、嘱託社員については個人毎（月給制や年俸制、...
- クラブマンさん
- 宮城県／ 旅行・ホテル（従業員数 301～500人）
昇給時期の設定について
いつも参考にさせていただいております。
昇給時期の設定について質問がございます。
弊社の就業規則の記載は下記の通りで、時期は明記していません。
「昇給、原則として毎年1 回、会社の業績と従業員の勤務...
- k1106さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）
人事制度改定による新しい賃金の設定方法
現在弊社では、正社員を対象とした人事制度を改定し、賃金を引き上げることを検討しています。
大幅に賃金カーブを引き上げる予定なのですが、
会社への貢献は社員一人ひとりによってバラつきが大きいため、
引き...
- junior2さん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 51～100人）
ベースアップと昇給の考え方について
現在ベアはなく、年1回の人事評価で社会の平均賃上げ率を意識した昇給を実施
、直近2年は急激なインフレ対応として臨時手当を支給しました。
そうしますと、低~並評価でも社会の平均賃上げ基準に合わせ昇給で...
- 山田太郎さん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 6～10人）
人事制度改定と賃金の激変緩和について
人事制度・賃金制度の改定を予定しております。
改定の内容は、等級制度、報酬制度、評価制度になり、特に現在年功序列的な報酬体系を役割とジョブサイズにあった報酬と等級に変更していこうというものです。
制度...
- *****さん
- 京都府／ 放送・出版・映像・音響（従業員数 101～300人）
営業 予算(目標金額)が異なる場合の評価について
ご相談失礼いたします。
弊社では各社員(営業)ごと担当エリアによって、予算が違います。
現場デビューをして間もない社員は、エリア範囲も狭く低予算・経験を重ね、成績の良い社員については、期待を込めて、...
- S.K.993さん
- 長野県／ 医療・福祉関連（従業員数 501～1000人）
人事考課制度の評価項目について
営業評価の項目について、ご質問させていただきます。
弊社では売上目標を設定し目標に対して、達成・未達のような評価を行っていますが、「売上」ではなく「利益」の評価が妥当ではないかという意見があります。
...
- S.K.993さん
- 長野県／ 医療・福祉関連（従業員数 501～1000人）
デザイナーとイラストレーター等の評価項目について
当社で1名づつ、直接クライアントに接しないデザイナーとイラストレーターを抱えているのですが、これまで人事評価をしていませんでした。
他社様で、どういった人事評価をされているのか、どのような評価項目があ...
- kikurinさん
- 神奈川県／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）
賠償金発生の際の人事考課への反映
機械などの修理を行う会社を営んでいます。
依頼のあった機械などの修理を行う際に、従業員がミスをして会社が賠償金を支払うケースがあります。
賠償金を直接的に従業員に負担させることはありませんが（賠償金を...
- さとさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 501～1000人）
評価決定後の評価結果の修正について
中規模のオーナー企業です。
これまでは経営層の裁量で決まっていたところを、新制度では評価結果をもとに昇降給額や賞与額を決定しようとしています。
社長にはおおむね了承は得ているものの、評価決定後、賞与...
- bwさん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 31～50人）
人事考課に対する不服申し立てについて
質問させていただきます。
人事考課に対する不服申し立てについてです。
弊社では人事考課に基づき、上期下期でそれぞれにたてた目標をどれだけ達成できたのかをベースとして社員を年一回評価しております。
先...
- アストラエルさん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
メンタル不調者の人事評価について
いつもお世話になっております。
今回ご相談させていただきたいのはメンタル不調者の人事評価についてです。
対象の社員は勤続30年以上のベテラン社員になりますが、数年前から仕事のパフォーマンスが落ちてきて...
- wingerさん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 1001～3000人）
就業規則に明記されない人事考査について
いつも大変参考にさせて頂いております。弊社では年二回の人事考査を実施しており、考査の結果の元 昇格・降格の人事をおこなっておりますが、その
人事考査を行うこと事体は就業規則に謳っておりますが、細部につ...
- エクスプローラさん
- 北海道／ 不動産（従業員数 31～50人）
評価措置について
お世話になっております。よろしくお願いいたします。
中途社員は、採用時に同年齢の新卒社員に比し、それぞれの経験に応じて「資格（級）」を調整（基本は下げる）しております。理由は、入社時にはその実力は予...
- ネームニックさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
人事考課におけるFB面談と目標設定期間について
お世話になっております。
当社では昨年度より人事考課制度を導入しております。
人事考課期間は下記の通りとなり、半期毎のFB面談並びに目標設定期間の設定に頭を抱えております。
前期評価期間：10月～...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 51～100人）
人事考課・相対調整グループの設定について
当社では、任命職である職制を除いた一般社員を、人事考課による昇降格を行っており、半期半期で相対評価を行い、2:3:3:2の上位順で評語を決定し、A+Aで一等級昇格、D+Dで一等級降格となる人事制度を運...
- KUさん
- 京都府／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
自己評価対応の時間は稼働となるか
タイトルの通りではありますが、自己評価対応（30分～１時間程度）の時間というのは一般的に「稼働対象」とするべきなのでしょうか
- 評価太郎さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
賞与査定による減額について
いつもお世話になっております。
弊社では賞与の支給金額を各個人の営業成績、勤怠、能力、行動面で査定を行い決定しています。
就業規則にも明記をしています。
ある従業員より賞与支給日前に退職希望があ...
- n1979kさん
- 福岡県／ 通信（従業員数 101～300人）
人事評価結果の説明
人事評価制度を初めて導入します。
当然人事評価結果について、納得しない社員が出てくると思います。
上司の評価レベル（評価者研修は当然行いますがそれをもって評価目線が一定になることは不可能）、評価が低い...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
人事評価委員会の設置について
新たに人事評価制度（社員100名程度）を来年４月からスタートさせます。
人事評価制度の公平性の担保、人事評価結果の目線合せ、異議申し立て機関としての機能を備えた人事評価委員会の設置を考えております。
...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
業務委託契約者への契約更改に向けた評価について
業務委託契約者との契約更改に向けた契約満了時の評価についてお伺いします。
現在業務委託の方が増えており、正社員同様に業務委託の方にも何らかの評価制度（時期契約更改時の報酬額の増減を目的とした基準作り...
- 人事レベル向上さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）
兼務労働者の評価について
当社では持株会社を親に幾つかの子会社があり、子会社の総務業務を１つの総務部で総括しています。
総務部の人員は親会社籍が〇名、子会社Ａ籍が〇名、子会社Ｂ籍が〇名と雇用先が混在しており、総務部員は法人関...
- tokitaさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
人事制度の一時的な変更について
いつもお世話になっております。
人事制度の一時的な変更について
ご相談となります。
当社では契約社員の方が一定の条件を満たした場合、
一般職への転換試験を受検でき、所定の審査を通過した
方は一般職...
- 人事担当Aさん
- 東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）
育児休業時の評価について
いつも大変お世話になっております。
弊社では男性の育児休業取得(1週間～2か月程度)が増えてきており、
少し評価について頭を悩ませています。
まず弊社の評価は相対評価です。
育児休業取得を第一の...
- 匿名平社員さん
- 愛知県／ 電機（従業員数 501～1000人）
パートさんの業務環境、人事考課のアンケート調査
お世話になっております。
タイトルの件、ご相談させていただきます。
弊社は電機部品の製造販売会社です。
組立ラインが８割が女性パート作業者です。
ご相談内容ですが、
職場内の環境（人間関係も含めて...
- 東孝太郎さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 101～300人）
インセンティブ制度について
いつも参考にさせて頂いております。
人材紹介会社に勤めている従業員のものです。
当社のインセンティブ制度について、退職後に、支給を受けることが出来るのかどうか…を知りたいと思っております。
インセ...
- はなはな22さん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 101～300人）
昇給について
はじめまして。
弊社では、3月が年一回の昇給時期となっているのですが、仮に年途中に昇格に伴い昇給している者、昇給だけしている者がおります。その場合、通常はこの3月の昇給対象になりますでしょうか。
5...
- 京都人さん
- 大阪府／ 旅行・ホテル（従業員数 11～30人）
賃上げの対象社員について教えてください
現在、春闘での賃上げのニュースが出てきておりますが、この賃上げの対象者は明確になっているのでしょうか。
組合員と管理職と合算しているのか、組合員だけなのかです。合算した場合と単独で組合員のみの場合で率...
- 次郎555さん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）