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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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1,778件中1,001～1,020件を表示
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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Brew株式会社
  • サービス・製品資料

エンゲージメントを高める主体性発揮研修～自律人材育成プログラム～

エンゲージメントを高めていくための１つの手段として、個人の主体性開発があります。ポジションや経験、肩書によらず、各個人個人にある主体性を、各人なりに発揮していく。そんな主体性開発の研修プログラムをご紹介しております。弊社でも、試行錯誤して3年かかって開発し、既に導入企業も多数ある研修です。

エンゲージメントを高める主体性発揮研修～自律人材育成プログラム～
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株式会社シンプルプラン
  • サービス・製品資料

学生から社会人への意識と行動が圧倒的に変わる『CHANGE』

新卒採用で入社される新人向けの研修です。
社会生活をスタートを切る際、これまでの学生の意識から意識と行動を変えていける研修です。会社や先輩、上司から「いいね」と言われる新人を目指します。

学生から社会人への意識と行動が圧倒的に変わる『CHANGE』
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • サービス・製品資料

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。
従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」

各分野のエキスパート講師を迎えた、22,000を超えるオリジナルコースの中（日本語のコースも、字幕による提供を合わせ10,000以上）から、スキル向上のための最適なコースを選択できます。学ぶべきコースの推奨機能もあり、学びやすい環境が整っています

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。 従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」
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株式会社イー・ファルコン
  • サービス・製品資料

マネージャー層の分析からマネジメントの改善に導く『マネジメント支援プログラム』

マネージャー向け「人物理解」のステップと、人事向け「可視化」のステップ、さらにマネジメントの改善に向けた具体的な研修プランの組み合わせで、貴社のマネジメントをご支援いたします。

マネージャー層の分析からマネジメントの改善に導く『マネジメント支援プログラム』
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株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール

ざんねんなeラーニング図鑑

社員教育に効果的なeラーニングですが、
せっかくeラーニングを導入しても社員がなかなか受講せず、
ただあるだけで活用できていないざんねんなeラーニングになってしまうことも…。

よくあるeラーニングの失敗例や、活用のポイントをまとめました。

ざんねんなeラーニング図鑑
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ

Future of HR 2024-25～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～

人事部門の未来～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～
本レポートでは、国内企業111社を対象に行った調査から、今後の人事トレンドと人事が直面する課題、企業価値の向上のために経営がこれから考えるべきウェルビーイングの捉え方や、付随する人事テーマの取組み状況・期待する効果等を解説しています。

Future of HR 2024-25～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール

『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介

「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。

『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介
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株式会社アジャイルHR
  • お役立ちツール
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ
  • 健康課題把握・分析

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか？

多くのサービス提供会社が「エンゲージメントサーベイ」を販売していますが、現在日本におけるエンゲージメントサーベイ市場は玉石混合で、多くのサーベイが製品として十分ではありません。正しいサーベイを選ばないとそれに基づいた施策は意味をなさなくなります。エンゲージメントサーベイに必要な５つの要件とは？

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか？
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～

働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～
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株式会社ユーザベース（NewsPicks Premium 法人 Team）
  • 講演資料

【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜

Q1「なぜ女性活躍を推進するのか？」
Q2「男性育休推進、実際どうなの？」
Q3「20代後半からのキャリア迷子。女性ビジネスパーソンのロールモデルとは？」
Q4「日本企業の急務〈ガバナンス改革〉知っていますか？」
Q5「仕事のパフォーマンスを支えるヘルスケア、どうサポートする？」

【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」

「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。

本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on1の問題点と新常識を紹介します。

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例

三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～

近年、言語教育に力を入れる企業が増加しています。グローバル化や多国籍人材の活用に伴い、言語教育は企業成長の鍵となっています。今回は、三菱重工業の布袋悠介氏とメルカリの親松雅代氏に、各社の取り組みについてお話を伺いました。ぜひご一読ください。

三菱重工とメルカリに学ぶグローバル人材育成と言語教育の取り組み～自ら学び続ける文化を醸成するための人事施策～
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例

今後5年で変貌する世界の人材動向と先進事例から見る、語学学習ソリューションの重要性とは

グローバル企業が事業展開する上で、語学とりわけ英語の学習環境を整えることは極めて重要です。一方で昨今は、従業員エンゲージメント向上やDE&I推進といった人事施策の観点から語学学習ソリューションを導入している企業も増えてきています。具体的にはどのような導入事例があるのでしょうか、是非ご一読ください。

今後5年で変貌する世界の人材動向と先進事例から見る、語学学習ソリューションの重要性とは
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある～ダメージ受けるくらいなら～社内発信用メルマガキット（ハラスメント/チーム活性化

「心理的安全性あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「ダメージ受けるくらいなら」を描きました。上司部下間のコミュニケーションの見直しに、ハラスメントやメンタルヘルス思考の気付きに、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（心理的安全性/ハラスメント/メンタルヘルス/チーム活性化）

4コマ漫画でみる「心理的安全性」あるある～ダメージ受けるくらいなら～社内発信用メルマガキット（ハラスメント/チーム活性化
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料

新入社員・内定者教育に最適！「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内

「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」は、「挨拶」の仕方や「身だしなみ」、ケータイやSNSのマナーまで広い範囲をカバー。
本資料では、指導経験豊富なビジネスコミュニケーションの専門家が執筆・監修した教育用の小冊子と、eラーニングとしても活用できる約1時間研修動画のご紹介をしています。

新入社員・内定者教育に最適！「社会人としての価値を高めるビジネスマナーBOOK」のご案内
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

第９回 マネジメント教育実態調査 ～人材開発の過去・未来・現在 / 若手社員における人材マネジメントの実態～

当調査は、企業の人事・教育担当者を対象に、第９回マネジメント教育実態調査を実施し、290名から回答を得ました。
組織における人材マネジメント活動の現状と変化、そして若手社員に対する人材マネジメントに焦点を当て、その実態と課題を明らかにしました。

第９回 マネジメント教育実態調査 ～人材開発の過去・未来・現在 / 若手社員における人材マネジメントの実態～
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは

日本の女性役員比率は10年間で徐々に上昇しているものの、政府の目指す「2030年までに女性役員30％」には依然遠く、現実は候補者・対象者とも選定、育成が充分でないとお聞きします。本資料では、なぜ女性リーダーの育成が必要なのか、そのメリットと課題を整理したうえで課題解決の方向性を解説します。

次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは
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