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株式会社JTB

お役立ちツール
内定者フォロー・教育
離職防止・リテンション
従業員エンゲージメント

【SPORTSでBUSINESSを加速するVol.3】採用活動・離職防止など人事課題に効くスポーツの活用

内定者や社員との接点構築・モチベーションや貴社とのエンゲージメントの向上などに、『スポーツ』を活用してみませんか。

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株式会社JTB

講演資料
人事戦略・人事ポリシー
人的資本経営
組織開発

ＨＲカンファレンス2022秋：しなやかさで考えるこれからの人と組織の関係性人的資本の基盤作りに必要な４つのポイント

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】（2022年11月16日（水））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社JTB

講演資料
組織文化づくり
従業員エンゲージメント
コミュニケーション施策

【HRカンファレンス2022-春-】どの企業にもやってくる、“節目（周年記念）”を活用したエンゲージメント向上への取組み

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月26日（木））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社JTB

講演資料
人事戦略・人事ポリシー
人的資本経営
従業員エンゲージメント

【HRカンファレンス2022-春-】人的資本を最大限に活かす組織になるために～EVP経営のすすめ～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月19日（木））に登壇した際の講演レポートです。

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アイディール・リーダーズ株式会社

講演資料
人的資本経営
組織文化づくり
従業員エンゲージメント

HRカンファレンス2022春講演資料【パーパス・ドリブンな組織のつくり方】

HRカンファレンス2022春（5月24日実施）での投影資料、及び補足資料です。
個人のパーパスの明確度、個人と組織のパーパスの一致度に関するアセスメントの紹介資料も含まれています。

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株式会社JTB

講演資料
採用広報戦略
従業員エンゲージメント

【HRカンファレンス2021-春-】講演レポートこれからの企業成長に欠かせない『EVP』発想による取り組みとは？

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-春-】（2021年5月20日（木））に登壇した際の講演レポートです。

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アイディール・リーダーズ株式会社

講演資料
MVV作成・浸透
従業員エンゲージメント

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -

アイディール・リーダーズでは、パーパスを持つ日本企業の従業員を対象に、パーパスが意識・行動にもたらす影響についてアンケート調査を行いました。
パーパスを用いたエンゲージメントやパフォーマンスの向上について考えるヒントとなるデータを記事・ダウンロード資料にまとめています。

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アイディール・リーダーズ株式会社

講演資料
人事戦略・人事ポリシー
MVV作成・浸透
組織文化づくり

HRカンファレンス2021春講演資料【元ネスレ日本高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践】

HRカンファレンス2021春（5月18日）での投影資料、及び補足資料です。
パーパスを経営にどのように活用していくかを多角的に紹介しています。

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アイディール・リーダーズ株式会社

お役立ちツール
従業員エンゲージメント
健康経営戦略

ウェルビーイング経営：社員幸福度はどう高めるか？＋仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント

様々な企業事例や論文を用いて社員幸福度を高めるアプローチ方法を紹介する。
また、職場でのウェルビーイングの実現、向上に役立つ7つのヒントを紹介する。

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株式会社JTB

サービス・製品資料
人事戦略・人事ポリシー
組織文化・風土
従業員エンゲージメント

組織開発コンサルティング型クラウド「WILL CANVAS」～WILLで組織は進化する～

働く人々の価値観の変化や労働生産人口減少による人材の流動化、新卒採用の変化により、企業の人材戦略・組織戦略は一段と重要視されています。このような中、25年以上のモチベーション支援コンサルティングのノウハウを活かし、企業の組織変革をサポートする新たなシステム「WILL CANVAS」を開発しました。

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株式会社ラーニングプロセス

導入事例
人事戦略・人事ポリシー
コミュニケーション施策
チームビルディング

わずか50分間でスッキリ！共創に適した手法として社内外で活用

オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。
その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。

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株式会社ラーニングプロセス

導入事例
スキルアップ研修
コミュニケーション施策
チームビルディング

共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術

社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。
ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。

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株式会社ラーニングプロセス

レポート・調査データ
グローバル人材育成
MVV作成・浸透
コミュニケーション施策

わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！

短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。
論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて１時間で合意形成が可能なのか？

視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。

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株式会社ラーニングプロセス